Alle ERP-løsninger er ikke opprettet like - eller utformet for alle produksjons-, produksjons- eller bedriftsforetak.
De tre nivåene av Enterprise Resource Planning (ERP) er forskjellige: ERP Tier 1, ERP Tier 2 og ERP Tier 3.
For noen bedrifter kan ERP Tier 1 være for omfattende og robust, langt mer teknologi enn nødvendig for å opprettholde operativ ytelse. ERP-nivå 1 er ideell for globale bedrifter som har årlige inntekter i milliarder av dollar. Tenk, Fortune 500.
$config[code] not foundLikevel ser mindre bedrifter i økende grad verdien i å inkorporere ERP-programvare. Og overordnede bedrifter i markedet for ERP-løsninger overveier i økende grad en to-tier-ERP-strategi.
Hvorfor Two-Tier ERP-strategien?
I en todelt ERP-distribusjonsstrategi holder bedriftene sine eksisterende ERP Tier 1-systemer på bedriftsnivå, samtidig som divisjoner, forretningsenheter og utpekte avdelinger velger et annet ERP-system.
Et virksomhets ERP-nivå 1 eller eldre ERP-system, fungerer som en ERP-plattform for bedrifter, en virksomhets globale standard for å kjøre prosesser som må standardiseres på tvers av alle divisjoner. Det inkluderer ting som økonomi, menneskelige ressurser og anskaffelser.
I en sekundær stilling støtter et virksomhets ERP Tier 2-system de spesifikke og spesifikke kravene til datterselskaper, vanligvis for mindre driftskrav, inkludert salg, markedsføring, feltjenester eller lokal produksjon.
Tier 1-løsninger krever stor investering og implementeringsforpliktelse, men leverer sofistikert operativ styring, sporing og kontroll for konkurransedyktige bedrifter.
Tier 2 er domenet til mellomstore produksjonsbedrifter og bedriftsenheter. ERP Tier 2, som inkluderer løsninger av ERP-teknologileverandører som Sage og Epicor, er utviklet for voksende bedrifter som kan ha noen lokaliserte nettsteder og færre enn 100 samtidige brukere.
Tier 2-løsninger pleier å være svært fleksible og skalerbare, noe som gjør dem enklere å implementere og billigere å vedlikeholde. Dette er en stor fordel for mellomstore bedrifter som ønsker å distribuere bedre operasjonelle og administrative kontroller til rimelige priser.
I dag, ettersom flere mellomstore bedrifter søker fordelene med ERP Tier 2-implementeringer, undersøker mange større bedrifter effektiviteten ved å integrere ERP Tier 2 i deres eksisterende ERP Tier 1-strategier for å levere en omfattende dual-tier-funksjonalitet som er ideell for lokalisert ytelse og globale krav.
To-tier ERP-fordeler
Når det gjelder å vurdere fordelene med en todelt ERP-strategi, er det flere verdt å nevne.
Noen fordeler kan være å oppnå raskere time-to-market, samtidig som kostnadene eller strammere prosjektplaner styres av reduserte budsjetter, kombinert med mer aggressive lanseringsplaner, skiller seg ut.
Mange typer organisasjoner kan dra nytte av en todelt ERP-strategi. Selskaper med datterselskaper i ulike bransjer eller datterselskaper i ulike næringer er helt ideelle kandidater til en to-trins ERP-strategi. Bedrifter som anskaffer bedrifter for å støtte strategiske, uorganiske vekstinitiativer, vil også være godt egnet for tosidige ERP-systemet.
I tillegg vil bedrifter som ønsker å modernisere sin eksisterende ERP-løsning, kanskje ønske å beholde noen elementer i den eldre ERP-plattformen, samtidig som de implementerer oppgraderinger på nøkkelområder eller nye områder.
Organisasjoner som vedtar en todelt ERP-strategi står for å få en rekke fordeler: omfattende funksjonalitet, lett konfigurerbar ytelse, møte globale krav, reduserte kostnader, forbedret innovasjon, større smidighet og bedre operasjonell kontroll.
En todelt ERP-infrastruktur kan distribueres raskt og kostnadseffektivt, slik at et foretak med eksisterende ERP Tier 1-funksjonalitet kan ta mer kontroll over operativ ytelse med lett konfigurerbare ERP Tier 2-løsninger.
Er en dual ERP-strategi det beste fra begge verdener for større bedrifter? Når det gjelder teknologisk effektivitet i forhold til lokale og globale ytelseskrav, kan det bare være.
Møte Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
