Topp ti muligheter i 2008 for personlige bedrifter

Anonim

Redaktørens merknad: Dawn Rivers Baker slutter seg til oss igjen og beskriver de 10 beste mulighetene for de som driver enkeltpersoner - også kjent som nonemployer-bedrifter eller personlige bedrifter eller selvstendig næringsdrivende. Selv som en bedrift av en person, er du sikker på å finne minst én mulighet verdt å sjekke ut.

$config[code] not found

Ved Dawn Rivers Baker

US Census Bureau begynte å produsere årlige nese-teller av "nonemployer" -virksomheter - det vil si bedrifter uten andre ansatte enn eiere eller eiere - i 1997. Siden da har tallene deres eksplodert. Samlet antall amerikanske firmaer vokste med 21% mellom 1997 og 2004, og nesten all denne veksten besto av ikke-kommersielle virksomheter (også kalt personlige eller enkeltpersoner eller selvstendig næringsdrivende).

Du ville ikke tro at disse minste av små bedrifter kunne være så stor en, og hver for seg er de kanskje ikke. Samlet sett tallt de imidlertid 20,5 millioner i 2005, nesten 80% av bedriftene i landet, og de raket i om lag 8% av BNP det året.

Det ser ut til at omstendighetene kom sammen i slutten av det 20. århundre for å gjøre nonemployer-firmaet til en voksende styrke i amerikansk økonomi. Teknologien som gjør det mulig for et nonemployer-firma å kommunisere med kunder over hele verden og drive en virksomhet på en 24/7-basis modnet. I industrien etter industrien har teknologien også redusert adgangsbarrierer. Og i en tjenesteorientert kunnskapsøkonomi ble det mulig å konstruere en virksomhet uten mer beholdning enn kompetansen og informasjonen som ble lagt inn i en menneskelig hjerne. På mange måter tilhører det 21. århundre ikke-arbeidsledige.

Så, hva er de beste mulighetene for disse nano-bedriftene å gå inn i 2008?

Noen av dem kommer fra hvordan teknologien endrer hvordan vi jobber:

  • 1. Virtuelle bemanningsbyråer. Du kan bli overrasket over hvor mye penger det er i menneskelige ressurser, og det er sant for virtuelt personale også. Etter hvert som flere og flere bedrifter våkner opp til fordelene ved telekommunikasjon og kostnadsbesparelsene ved å ansette uavhengige entreprenører, vil det være en tilhørende etterspørsel etter alle typer fagfolk som er villige til å jobbe eksternt.
  • 2. Innholdsaggregatene. Akkurat som firmaer som NetFlix, Amazon.com og Rhapsody har funnet suksess i å samle Long Tail i filmen, bokhandel og musikkindustri, finnes det muligheter for alle slags aggregatorer som kan lage systemer for å hjelpe forvirrede Internett-brukere å navigere i forvirrende rikdom av nisjeinformasjon tilgjengelig på nettet. Dette inkluderer innholdsfortegnelser (emne nisjer som for eksempel foreldre, hagearbeid, næringsliv og entreprenørskap), samt formatbaserte horisontaler (nyhetsbrev, blogger, sosiale nettverk).
  • 3. Digitale innholdsproducenter. En av fordelene i den elektroniske verden er at den lar deg lage digitalt produkt som kan gjøres en gang og selges et uendelig antall ganger.Så hvis nesten elastiske fortjenestemarginer appellerer til deg, og du er en rimelig god forfatter, kan det være en utmerket mulighet for å lage informasjonsprodukter av forskjellige typer til forskjellige prispoeng for ulike typer kunder.
  • 4. Forretnings- og personlig coaching. Når politikken pleier å snakke om utdanning, nevner de ikke vanligvis det stille, men voksende problemet med en generasjon eller to hvis skolegang ikke har forberedt dem for den verden de bor i. Nærmere bestemt var de fleste av oss utdannet til å være medarbeidere, og på grunn av det har mange problemer med å håndtere ukontrollert natur uavhengighet og selvstendig næringsdrivende. Oppveksten av næringsliv og personlig coaching for å møte det behovet er en trend som ikke viser tegn til langsommere.
  • 5. Forretningstjenester. Mikrovirksomhet har en tendens til å ønske å fokusere på sine kjernekompetanse og outsource andre forretningsfunksjoner til uavhengige entreprenører og / eller andre mikrovirksomheter. Dette skaper et stort og voksende marked for alle slags forretningstjenester, spesielt reklame, markedsføring og PR.

En annen trend som vil skape muligheter for ikke-kommersielle virksomheter, er den økende bekymringen for miljøet, globale klimaendringer og energi.

  • 6. Miljøvennlig konstruksjon. Byggebransjen er, tro det eller ikke, sammensatt nesten helt av ikke-arbeidsmessige bedrifter; Faktisk viste forskning fra 1990-tallet at 77% av næringen består av hjemmebaserte virksomheter. Som amerikanere blir stadig mer miljøbevisste, vil ikke-arbeidsmessige byggfirmaer som spesialiserer seg på å bruke miljøvennlige materialer eller bygge spesielt energieffektive egenskaper, sannsynligvis finne seg i etterspørsel.
  • 7. Olje- og energiutvinningskonsulenter. Dette er allerede et av de raskest voksende segmentene i nonemployer-universet, både når det gjelder antall bedrifter og når det gjelder inntektsvekst. Det er åpenbart at en viss trening og erfaring i denne arbeidslinjen er en nødvendig forutsetning. Men igjen, med fokus på innenlands produserte, miljøvennlige energikilder, vil selskaper i bransjen for å produsere oljeprodukter og generere energi, være på utkikk etter disse konsulentene og veiledningen de tilbyr.
  • 8. Energirelaterte miljøkonsulenter. Et annet begrep som raskt tar tak i er at enkeltpersoner skal gjøre litt for å redusere sitt oljeforbruk. For det første er det patriotisk (redusere avhengighet av utenlandsk olje) og filantropisk (redd planeten). Det vil også redusere kostnadene ved å leve og gjøre forretninger for alle. Nonemployers som kan hjelpe huseiere og bedrifter til å øke energieffektiviteten, velge alternative eller fornybare energikilder, eller endre deres prosesser og prosedyrer for å redusere deres karbonavtrykk, bør ha en rask virksomhet i sitt valgte marked.

Til slutt er det de aldrende Baby Boomers.

  • 9. Helsepersonell. Det er sannsynlig at det er noen mulige forretningsmuligheter for ikke-ansatte i helsevesenet i de kommende årene, spesielt innen helsetjenester, langtidspleie og hospice-tjenester. Her er de reelle mulighetene ikke i å gi omsorg. I denne bransjen er de eneste omsorgsgivere som virkelig tjener penger legemidler og kirurger - men i å hjelpe pasienter og deres familier, navigerer administrativ labyrint av langvarig omsorg, forsikring og ulike føderale fordeler. Og ikke glem mulighetene i virtuell bemanning i denne nisje.
  • 10. Personlige tjenester. Det høres litt sciencefiction når du stopper og tenker på det, men det er et voksende Sandwich Generation-marked for personlige tjenester, alt fra tradisjonell housekeeping / matlaging til barnepass til hus-sitter for å handle til sosial organisering og mer. Tro det eller ei, da folk blir travlere og travlere, blir de mer villige til å bonde ut biter og deler av deres liv til den innleid hjelpen. Dette kommer ikke til å være glamorøse ting, men hvis du velger riktig service og riktig marked, kan det være både lukrativt og gøy.
* * * * * * *

Om forfatteren: Dawn Rivers Baker driver en publiseringsvirksomhet fokusert på microbusiness markedet. Hun er redaktør og utgiver av MicroEnterprise Journal, som ligger i Sidney, New York, USA.

20 kommentarer ▼