Du kan kanskje kjenne igjen Mike Lindell som oppfinneren av MyPillow, den populære pudemerket som produserer kvalitetsprodukter i Amerika.
Lindell har faktisk kjørt flere bedrifter gjennom sin entreprenørreisede. Han har også jobbet med ulike problemer som spenner fra avhengighet til tro gjennom hele hans erfaring.
Gjennom alle disse oppturene har Lindell lært mange verdifulle leksjoner som også kan hjelpe andre gründere til å bedre forme sine egne virksomheter. Han snakket nylig med Small Business Trends om de faktorene som har ført til egen entreprenør suksess sammen med tips for andre bedriftseiere.
$config[code] not foundTips til suksess
Her er noen av hans topptips.
Hold øye med avvik
Selv for vellykkede entreprenører som Lindell, er det viktig å være kontinuerlig lærer. En av de beste måtene å lære som bedriftseiere er å være oppmerksom på noe utenom det vanlige.
Lindell sier, "Hvis det er avvik, må du lære av det, om det er bra eller dårlig. Når du merker noe annerledes i salgstallene dine eller noe utenfor normen, kan du bedre finne ut hvorfor det skjer og deretter justere eller reagere på hva disse tallene sier. "
Lær av andre
I tillegg anbefaler Lindell å få en mentor eller stille spørsmål fra andre bedriftseiere. Dette kan være spesielt relevant for noen som kjøper en bedrift - Lindell anbefaler å sitte ned med den forrige eieren for å virkelig dykke inn i detaljene.
Han sier, "Hvis du bare kommer inn i virksomheten, lær fra noen som har vært der du stoler på. Ved å ta tak i den informasjonen fra dem, trenger du ikke å gjøre de samme feilene, og du kan akselerere veksten din. "
Få juridisk rådgivning
I tillegg anbefaler han å sitte sammen med en juridisk profesjonell for å få råd om overholdelse av problemer som virksomheten din kan møte. De kan også gi deg kontrakter eller dokumentmaler som kan hjelpe deg med å beskytte din bedrift.
Ta sjanser
Å drive en bedrift er iboende risikabelt. Så hvis du er ubehagelig med risiko, må du kanskje eliminere sikkerhetskopieringsplanene du har på plass.
Lindell sier, "Noen mennesker er så redd for å ta sjanser. Jeg hadde ikke noe å falle tilbake på. Og mange mennesker vil ikke gå ut og gjøre noe for seg selv når de har noe trygt å falle igjen. "
Samle tilbakemeldinger fra kunder
Lindell sier dette er spesielt viktig for produktvirksomhet. Hvis du går til messer eller messer, sørg for at du samler tilbakemelding fra potensielle kjøpere som kan hjelpe deg med å forme produktet ditt fremover.
Ha lidenskap for merkevaren din
Penger kan være en viktig faktor for din bedrift, men det bør ikke være den eneste faktoren. Når du faktisk nyter din virksomhet og tror på produktet, mener Lindell at det blir tydelig for kundene.
"Jeg gikk all-in med MyPillow," sier han. "Du liker bedre hva du gjør og hva du selger, fordi hvis du ikke liker det så viser det seg til kundene dine."
Lei Passionate People
Når du kommer til det punktet du er klar til å vokse et lag, bør de også ha litt lidenskap for virksomheten din og for deres rolle i den.
Lindell sier, "Vær spesielt oppmerksom på menneskene du omgir deg med. Når du har lidenskapelige medarbeidere som har ryggen din, er det veldig viktig. "
Hold kommunikasjonslinjer åpne
Derfra skal du hele tiden snakke med teamet ditt og sørge for at de kan komme til deg med eventuelle problemer eller avvik de merker, slik at du kan ta riktige beslutninger.
Lindell sier, "Alt som skjer i din bedrift, reflekterer på deg som bedriftseier. Selv om virksomheten min er større nå enn det var da jeg først startet, kjører jeg det på samme måte. De fleste av mine arbeidere har mitt direkte telefonnummer, og hvis de merker en avvik, la de meg om. "
Pass på at alle er verdsatt
Du må også sørge for at hele teamet ditt og alle andre som omgir bedriften, vet hvor viktig de er.
Lindell sier, "Behandle hver ansatt som de er din eneste ansatt, behandle hver kunde som de er din eneste kunde, behandle hver leverandør som at de er din eneste leverandør."
Produksjonsprodukter innenlands
En av de viktigste bemerkelsesverdige egenskapene til MyPillow er at den er produsert i Amerika. Og det er noe som Lindell føler seg veldig lidenskapelig om. Han erkjenner at det er noen situasjoner der det ikke er mulig å produsere innenlandsk produksjon, som når materialene du bruker, hovedsakelig dyrkes i en bestemt region utenfor USA. Men hvis du bare ønsker å redusere kostnader, mener Lindell at de små besparelsene er Ikke verdt hodepine som kan komme fra å outsource produksjonen din i utlandet.
Han sier, "Hvis du stoler på utenlands, er det vanligvis 120 dager fra det tidspunktet du bestiller produktet før du mottar det. Og nå er pengene dine bundet opp, og når du får produktet, kan det ikke være opp til dine standarder. Dette gjør det vanskelig å gjøre fremskrivninger, og hva om du blir travlere eller folk trenger det før? "
Bilde: Mike Lindell
1
