Skal du overholde familie og medisinsk permisjon (FMLA)?

Anonim

Nylig snakket jeg med en liten bedriftseier som klaget om en klient hun jobber med. Klienten hadde vært sakte til å reagere og vanskeligere å jobbe med, fordi en av sine ansatte var på sykefravær, takket være Family and Medical Leave Act (FMLA).

FMLA krever at bedrifter tillater arbeidstakere å ta opptil 12 uker med ubetalte permisjoner for å binde sammen med et nyfødt, nyopptatt eller nybestemt barn; ta vare på et alvorlig syk barn, ektefelle eller foreldre; eller ta vare på sin egen alvorlige helsetilstand uten frykt for å miste jobbene sine.

$config[code] not found

Siden det ble inngått lov i 1993, har det vært endringer som gjør at arbeidstakere med familie i militæret kan ta seg tid fra jobben for å håndtere situasjoner som oppstår som følge av et nært familiemedlems utenlandske utplassering, og opptil 26 uker med omsorg for et alvorlig syk eller skadet familiemedlem som er i militærtjeneste.

Ironisk nok var klienten min venn klaget om var et stort selskap, og derfor ble det berørt av FMLA. Selv om mange små bedrifter klager over FMLA, er det i virkeligheten ikke mange små bedrifter som påvirkes, da loven ikke gjelder for selskaper som har 50 eller færre ansatte.

Men selv om FMLA ikke gjelder for virksomheten din, bør du følge den - eller noe som helst?

Jeg ville argumentere ja. En avdeling for arbeidsundersøkelse utgitt tidligere i år, lov om familie og medisinsk permisjon i 2012: Endelig rapport, fant at loven har hatt en positiv effekt på ansatte og deres familier uten å påføre arbeidsgiverne en unødig byrde.

Samlet sett synes undersøkelsen at arbeidsgivere generelt finner det enkelt å overholde FMLA, og ansatte misbruker sjelden det. En hel del 91 prosent av arbeidsgiverne sier at de overholder FMLA har enten ingen merkbar effekt eller en positiv effekt på forretningsvirksomhet som fravær av ansatte, omsetning og moral. Og 90 prosent av arbeidstakerne vender tilbake til jobbene sine etter at FMLA har gått, så bekymringen for at ansatte skal gå på permisjon, deretter forlate jobbene, er stort sett ubegrunnet.

En Washington Post-artikkel påpekte at USA er en av bare tre av 177 nasjoner som ikke krever betalt foreldreorlov, og spotlighted noen små bedrifter som går utover å tilby medisinsk permisjon til ansatte i nød, selv om de er ikke pålagt å under FMLA.

Hvis du vil tilby dine ansatte ubetalte permisjoner, er det noen forslag:

  • Kryss opp dine ansatte slik at de kan dekke hverandres jobber. Å gjøre dette har mange fordeler, selv om ingen i din bedrift noensinne trenger å ta medisinsk permisjon. Det gjør det enklere å håndtere mindre syke dager og ferier. Det hjelper også din bedrift å håndtere uventede økninger i etterspørsel uten å måtte ansette nye arbeidere eller temps.
  • Vurder alternativer. Hvis ansatte ikke trenger total medisinsk permisjon, kan du tenke på om et alternativ som å jobbe deltid eller jobbe hjemmefra, kunne møte både din virksomhet og dine medarbeideres behov.
  • Få juridisk rådgivning. Når du tilbyr permisjon til en person, må du sørge for at du ikke setter inn et presedens som vil føre til problemer senere. Sjekk med en advokat for å sette en policy du kan leve med.

Det er min tro at hvis du møter medarbeiderne halvveis, møter de deg halvveis - og at hvis du kan hjelpe en medarbeider ut i en prøvetid i livet, får du sin evige takknemlighet og lojalitet.

Det er bare den menneskelige tingen å gjøre.

Nyfødt Foto via Shutterstock

2 kommentarer ▼