Uavhengig av bransjen, varierer gründere når det gjelder lederskap. Noen arbeidsgivere foretrekker den tradisjonelle top-down-tilnærmingen, mens andre behandler sine ansatte som lik som kan snakke dem hele dagen og ta drinker med dem en gang den dagen er over. Men totalt sett formuleres lag ved oppstart for å skape ting, for å få ting gjort - uten mikromanaging.
Tilnærmingen til "MBWA" eller "management by walking around" kan høres ut som en utdatert teknikk, men for noen bedriftseiere fungerer det fortsatt - om ikke på en ny måte. For å gjøre det uten å mikromanisere dine ansatte - eller til og med være i samme kontorlokale - påvirker både oppstartsfristene og bedriftskulturen også.
Vi spurte medlemmer av Young Entrepreneur Council (YEC), en invitasjonsfri organisasjon uten ideell organisasjon som består av landets mest lovende unge entreprenører, følgende spørsmål for å finne ut deres råd for å holde seg på toppen av oppstartets prosjekter:
"MBWA" eller ledelsen ved å gå rundt: bruker du det, og i så fall hva er ditt beste tips for å vite hva som skjer uten micromanaging? "
Her er hva YEC-fellesskapsmedlemmene måtte si:
1. De er sjefen nå
"Hvis du har ansatt godt, er alle nøkkelpersoner mer talentfulle enn deg i deres domene. Så verdien i en MBWA-økt er å lytte, og bidra til å utrydde utfordringer. På LabDoor vil jeg vanligvis trekke opp en stol og sitte stille til jeg er oppe i fart, gi noen få nyttige råd, og la min lagkamerat komme tilbake til jobb. " ~ Neil Thanedar, LabDoor
2. Gen Y Liker hyppige sjekker "Micromanaging får en dårlig rap fordi det er mye tid og krefter hos konsernsjefen eller lederen å holde tette faner på dine ansatte. Gen Y liker å ha mye tilbakemelding, så lenge du tillater ansatte nok frihet til å gjøre feil og vokse. Jeg tror ofte å sjekke inn kan være en veldig god ting. " ~ Caitlin McCabe, Real Bullets Branding
3. Virtuelle lag Sporingstid "Med mitt virtuelle team, er den primære måten jeg vurderer på laget mitt, ved å be dem om å logge inn for å spore sin tidsrapportering. Vi bruker oDesk, og når du logger inn, tar programskjermbildet inn noen få minutter, slik at jeg kan se hva teamet mitt har gjort når de logger seg tid. Dette bidrar til å sikre at en VA ikke er på Facebook når tiden logges for artikkelen markedsføring og gir ekstra ansvar. " ~ Kelly Azevedo, hun har systemer
4. Integrer Forespørsler i samtaler "Jeg har brukt MBWA, og jeg har funnet ut at det virkelig bidrar til å styrke en-mot-en-relasjoner med de menneskene jeg jobber med. Når vi begynner å snakke, blir det til slutt naturlig å få opp hva de jobber med og få status% 2
