Bataljonen S-3 er medarbeiderens ansvarlige for drifts- og opplæringsplanene til enheten. S-3s rapporterer til bataljonskommandøren. S-3s holder generelt rangen til kapteinen og har vært i drift i minst tre år. Denne posisjonen er en nøkkeloppgave fordi S-3 samarbeider med andre ansatteoffisorer for å utvikle treningsøvelser og operasjonsrutiner.
Utvikle treningsøvelser
S-3 er ansvarlig for å utvikle og administrere treningsprogrammer. Når de lærer fra kommandanten hvordan enhetstandardene er, utvikler S-3s en treningsplan, bestemmer hvilke ressurser som er nødvendige for å fullføre opplæringsøvelsene, gjennomføre inspeksjoner, opprettholde beredskapsrapporter for hver enhet i bataljonen og, om nødvendig, bestemme hvilke soldater vil bli sendt til eksterne opplæringsskoler ("Air Force: Commander's Battle Staff Handbook," s. 57).
$config[code] not foundUtvikling av operasjonelle planer
S3 bruker informasjon generert av S-2 (sikkerhets- og etterretningsansvarlig) offiser for å formulere spesifikke planer gitt egenskapene til oppdraget og bataljonens operasjonsområde. Hvis for eksempel sjefen for en infanteribataljon leder S-3 til å utvikle en oppdragsplan for å fange oppstandsleder, vil S-3 først konsultere S-2 for informasjon om lederens plassering og styrken til motstridende krefter. S-3 vil da avgjøre hvilken underordnet enhet som skal oppdrages med oppdraget, si en infanteri-peloton. Endelig vil S-3 generere den skriftlige rekkefølgen som skal sendes til plassen som vil detaljere situasjonen, oppdragets natur, målet og tidslinjen (s. 56).
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingPlanleggingsenhetskomposisjon
Det er også S3s ansvar å bestemme hvilke enhetskonfigurasjonskonfigurasjoner med det beste resultatet for å oppnå oppdraget. Bataljoner består av selskaper som har forskjellige funksjoner. Selskapene består av plataner og squads. S-3 kan endre sammensetningen av selskaper som passer til et oppdrag. For eksempel kan S-3 øke eller redusere antall plataner i et infantry rifle selskap. Han kan også legge eksterne enheter midlertidig til selskaper i bataljonen. Hvis S3 planlegger et oppdrag der infanteritjordkrefter forventes å oppleve hindringer, kan hun bestille en løsrivelse fra en kampteknisk enhet for å støtte infanteristyrkerne. Kampteknikere spesialiserer seg på å bryte hindringer (s. 57, "Organisasjon").
Koordinere med andre ansatte
Det er viktig at S-3-grensesnittet ikke bare med S-2, men alle andre medlemmer av bataljonstjenesten. Hver medarbeider er ansvarlig for et bestemt operasjonsområde som vil påvirke eventuelle planer S-3 gjør. Hvis en S-3 ønsker å bestille et angrepsmisjon, må S4 (logistikk) offiser bli varslet for å sikre at nok våpen og ammunisjon er til stede. Brannstøttebehandleren må informeres slik at feltartilleriene vet hvor de skal sikte mot kanonen hvis brannstøtte er nødvendig. Hvis disse offiserene ikke kommuniserer med hverandre gjennom planleggingsprosessen, er det ikke sannsynlig at suksess er mulig (s. 58).
