Husk Peter-prinsippet om folk som stiger til deres nivå av inkompetanse. Det er også Dilbert-prinsippet:
"De mest ineffektive arbeidstakere blir systematisk flyttet til stedet der de kan gjøre minst skade: ledelse." - Scott Adams
Dette kommer opp nylig med nyhetsdekning av Dilbert-skaper Scott Adams som driver en restaurant. New York Times-historien kalte det The Tables Turn for Dilbert's Creator. Tilsynelatende er han en bedre tegneserier enn en leder.
$config[code] not found"Jeg har vært i denne bransjen 23 år, og jeg har sett mange ting. Han har ingen anelse om hva han gjør, "
sa Nathan Gillespie, den nye, klokkalkende lederen, etter å ha diskutert en nylig støv-opp med Mr. Adams over grillet laksfilet.
Emma Lewis, lunsjforvalteren, beskriver Mr. Adams som noen som bør beskyttes mot tøffe beslutninger slik en krypende spedbarn må beskyttes mot husholdningsfarer. "Vi ler og sier at vi ikke skal la han se på matkanalen," sa hun. "Han vil tro at han kan kjøre en restaurant."
Og mannen bak Dilbert får faktisk gode anmeldelser fra ansatte for empati og menneskehet og er generelt en god fyr:
I intervjuer som er autorisert av sin sjenerøst selvforsinkende sjef, beskriver de ansatte ham som tillitsfull og takknemlig, selv om han er full av ideer om hvordan man kan vende om virksomheten og dramatisk clueless om restaurantindustriens vanskelige realiteter.
På den annen side sier ansatte også at han kjenner sine begrensninger og kombinerer dyp tillit til dem med en instinktiv evne til å motivere folk.
I mellomtiden er virksomheten han kjører, ikke så bra:
Mens kjedene har 30-minutters venter på bord på weekender, har Stacey's at Waterford flere juvel-tone mikrofiber stoler enn spisesteder, og sakte, men stadig taper penger.
Jeg tror det er mer enn ironi her; Det er også en leksjon om hvordan ting fungerer i småbedrifter, muligens i alle virksomheter.
- Gjør eierskap en leder? Det påvirker åpenbart hvor vanskelig en arbeider, engasjement og lojalitet. Men hjelper det deg med å administrere folk? Ta avgjørelser? Forstå bedriften?
- Skaper kreativitet en leder? Er den beste produsenten den beste lederen? En tegneserieverker arbeider alene, en restaurantleder gjør det ikke. Hvor ofte setter vi den beste ingeniøren, i stedet for den beste lederen, ansvarlig for engineering? Eller den beste programmøren, i stedet for den beste lederen, ansvarlig for programmeringen?
- Er å være lederen den beste jobben i stedet? Jeg tror at noen er født ledere, noen er laget ledere, og noen er lykkeligere og mer produktive som kokker, ingeniører, programmerere eller tegneserier eller forfattere. Og på dette punktet snakker jeg med mer erfaring, har nettopp forandret jobben min, som også endte opp (bra for egoet mitt) i en historie som ble rapportert på Wall Street Journal.
Å være sjefen er overvurdert.
4 kommentarer ▼
