Enten du driver din egen bedrift eller serverer ledelseskapasitet for noen andre, er det viktig å lykkes med karrieren din å kunne vurdere en ansattes ytelse. En velskrevet evaluering kan hjelpe deg med å finne ut nøyaktig hva en medarbeider kan gjøre for å forbedre ytelsen. En evaluering gir også en nyttig mulighet til å øve positiv forsterkning med gode resultater.
$config[code] not foundBestem hvilken type evaluering som er nødvendig. Et større selskap kan bruke et evalueringsskjema. Disse skjemaene inneholder normalt ulike kategorier for hvert evalueringsområde og en enkel skala for å angi hvordan medarbeider utfører i dette området, sammen med plass til ytterligere kommentarer. I et mindre selskap kan du bare skrive et avsnitt om gjennomgang av tidligere resultater og avgjøre om du må sette nye mål for neste evalueringsperiode.
Sett tanke på hvordan du skriver evalueringen din. Hvis en ansatt er underpresterende, er det viktig at du noterer dette i den aktuelle delen og gir spesifikke eksempler. Målet med evalueringen er å sørge for at en ikke-involvert tredjepart nøyaktig kan måle ansattes ytelse basert på evalueringen du fullførte.
Benytt deg av ledig plass for dine kommentarer. Kanskje en ansatt ikke når sitt salgsmål eller ikke beholder kunder. Å gi spesifikk tilbakemelding viser hvordan han kan forbedre sin ytelse. På samme måte, gi positiv tilbakemelding slik at en ansatt vet at du kjenner igjen sine evner og eiendeler.
Skriv klart og tydelig, og kunne presentere evalueringen. De fleste bedrifter oppfordrer ledere til å møte medarbeiderne for å diskutere evalueringen. Benytt anledningen til å forklare evalueringen, gjennomgå hovedpoengene og diskutere hvordan du nådde dine konklusjoner.
Tips
Du kan kjøpe generiske ytelsesevalueringsskjemaer på kontorforsyningsbutikker. Sjekk alltid med bedriftens human resourcesavdeling før du foretar en evaluering for å få de siste oppdateringene til evalueringsskjema eller krav.
