Å drive en vellykket bedrift betyr ofte å være åpen for endring.
Du tror kanskje du har en god ide for et produkt, men kundene dine kan tenke ellers. Og hvis de gjør det, må du være villig til å høre. På samme måte, hvis du er en del av en skiftende industri eller legger merke til et hull i et bestemt marked, kan det være en stor fordel å kunne tilpasse seg.
Endring kan sikkert være et positivt skritt. Men det kan også være et advarselsskilt. Bedrifter som hele tiden forandrer hele forretningsidéet, kan mangle retning, planlegging og ledelse. Og selv om endringene er en del av en større strategi, kan det være forvirrende å ansette for mange av dem.
$config[code] not foundEt eksempel på et stadig skiftende selskap er Fab.com, som ble solgt tidligere denne måneden for bare $ 7 millioner i kontanter og $ 8 millioner på lager. Selskapets fremtid så en gang så utrolig lovende ut. Det økte selv $ 325 millioner fra ulike investorer. Men da kollapset det.
Ifølge Danielle Sacks, som skrev om fallet til Fab for Fast Company, er en av de mange årsakene til feilen selskapets mange gjenoppfinnelser. Det startet som et homofil sosiale nettverk, og deretter overført til et flash-salgsside for designprodukter. Det var her mange begynte å legge merke til Fab. Og endringene stoppet ikke der. Sacks skrev:
"Men etter at flash-salgssiden ble et e-handelsnettsted for designere, ble det morphed til en privat label design forhandler fra Asia, og deretter omgjort til et tilpasset møbelside, begynte Fab å se mer ut som en forretningsparodi enn et selskap med en faktisk strategi. "
Selv om oppdateringer og endringer ofte kan hjelpe bedrifter til å oppdatere og bygge et enda sterkere merke, kan konstante endringer forvirre kunder, investorer og alle andre involverte. Og selv når store endringer er nødvendige, tar de mye planlegging og strategi. Så hvis en bedrift går gjennom for mange store endringer på rad, som Fab gjorde, er det et tegn på at det ikke skjer mye planlegging.
Fab grunnlegger Jason Goldberg fortalte Fast Company i 2013:
"Jeg vil si at mange Fab i de siste 18 månedene har gått, gå, gå, og vi skal finne ut det senere."
De mange reinventions var ikke de eneste bidragsyterne til Fabs undergang, men de hjalp ikke sikkert. Så før du hopper inn i en stor forandring for din bedrift, bør du vurdere om det er virkelig nødvendig, eller om det kan være bedre måter å løse problemer med merkevaren din.
Bilde: Fab
