Hvorfor en $ 15 per timers minimumslønn ikke kan være dårlig

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Med over halvparten av stater som har en høyere minimumslønn enn det føderale minimumet, kan det føles som at små bedrifter blir presset.

Ifølge det amerikanske arbeidsdepartementet er to tredjedeler av minimumslønnene i tjenesteytende næringer, hele 44 prosent i mattjeneste. To tredjedeler er deltidsansatte, og halvparten er under 25 år.

Jeg sier alt dette ikke å oppine på minimumslønnskrav (jeg er imot dem), men heller å gi deg kontekst for å forstå hvem minimumslønnene faktisk har innflytelse.

$config[code] not found

Med hvert problem kommer muligheten.

I min personlige erfaring og iagttagelse av småbedriftskunder i løpet av årene krever stressen i en vanskelig forandring at vi skal komme opp med en bedre løsning. Det er entreprenørens natur.

Vil en minimumslønn på $ 15 per time eliminere mange mattejobber? Du satser det vil. Bedrifter, store og små, vil finne måter å redusere lønnskostnader, ettersom de ikke bare kan overføre 100 prosent økning i lønnskostnader i sine priser.

Men hva om du er i en av de 28 statene med en høyere minimumslønn enn den føderale prisen? (Se kart over rådende minimumslønnsatser, etter stat).

Spor det

Jeg ville begynne med å gjennomgå din tid og oppmøte sporing. Utdatert, manuell eller analog tid og oppmøte bruker ikke kraften på nettet og GPS-sporing.

Lavprisalternativer er tilgjengelige med rike funksjoner, inkludert meget rimelige bio-metriske verdier. Gjennomgå systemet ditt og sørg for at det fyller alle de potensielle hullene i din tidssporing, inkludert "kompispunching", automatisk lunsj og pauseopptak, og GPS-sporing for mobile ansatte.

Rediger din ansvarlighet, organisasjonsdiagrammer

Sannheten i saken er at du kan vri en annen 20 prosent effektivitet utover enhver organisasjon.

Alle ønsker å tro at de er så effektive som mulig, men sannheten er nesten alle bedriftseiere og ledere endrer ikke aktivt deres org-diagram for å møte sine skiftende bedrifter.

Folk og stillinger som var absolutt nødvendige for 5 år siden, er kanskje ikke så viktige nå. Legg til det kraften av teknologiske fremskritt, og sjansen er at det er konsolidering som kan finne sted i organisasjonen.

incentivise

Hvis du trimmer hodetall og omarbeider arbeid, vil de som er igjen, føle at de gjør mer arbeid for samme mengde penger. Så betal dem mer!

Dine ansatte vet allerede hvem den døde vekten er. Sannsynligvis må dine gode mennesker plukke opp slakk for dem allerede. Hvis du blir kvitt overflødig og betaler de gode menneskene mer penger, er det virkelig en vinn-vinn.

Bare sørg for at deres kompensasjon er i tråd med deres ytelse, oppnå sine personlige mål, og bidra til suksessen til bedriftens mål.

Gratis dem

Kanskje du ikke trenger å la noen gå.

Du har sannsynligvis noen ting du har ment å komme til, men har bare ikke hatt tid. Før du sender noen til arbeidsledighetslinjen, kan du se om deres talenter kan bli bedre utnyttet i virksomheten din, og gjør noe som ikke blir gjort, men bør være.

Det kan kreve noen ekstra investeringer i tid og opplæring, men hvis du har en god medarbeider som passer din kultur, kan du finne en måte å la dem bringe verdier til kundene dine, og dermed din bedrift.

Uansett hvilken tilstand du er i, benytt anledningen denne måneden for å se hvor du kan få effektivitet og legge til bunnlinjen. Har du andre forslag til hvordan?

Minimumslønn Protest Foto via Shutterstock

5 kommentarer ▼