Mange småbedriftseiere jeg vet, selv inkludert, tenker ikke på sosiale medier som en kilde til å ansette. Det er riket av stor bedrift med store budsjetter. Virkeligheten er imidlertid at vi mangler noen store muligheter.
Den nye 800-pund gorillaen
Hver kunnskapsrik bedriftseier bruker LinkedIn for å markedsføre seg selv og deres firma. Det er en fin måte å finne nye kunder / kunder på, etablere deg som ekspert på ditt felt, og engasjere seg i samtaler med innflytelse i din bransje.
$config[code] not foundEn studie fra PowerFormula.net 2012 viste at færre enn 25 prosent av LinkedIn-medlemmer brukte jobbfunksjonen. Det er på tide å tenke på LinkedIn på andre vilkår enn markedsføring og salg.
LinkedIn gjør en god jobb med å ta jobben din og finne mulige kandidater, tildele dem en vurdering av hvor god passform kandidaten er. LinkedIn kjøpte et firma kalt Bright.com i 2014 for å drive disse søkene, og resultatene er imponerende. Prisen er veldig rimelig og er basert på byen der du annonserer.
Her i Oklahoma City er det $ 195 i 30 dager, sammenlignet med Monster.com's $ 395. I tillegg tillater LinkedIn deg å nå ut gjennom deres InMail for å be kandidater til å søke. Funksjonsfunksjonen er ikke begrenset på noen måte av nettverket ditt. Med andre ord ser det ut over alle potensielle kandidater, ikke bare de i nettverket ditt.
LinkedIn kjøpte nylig Lynda.com, en ledende leverandør av online læring. LinkedIns administrerende direktør, Jeff Weiner, har spurt synergien mellom de to selskapene. Hans visjon er å skape en detaljert profil på alle bedrifter, enkeltpersoner og jobber på LinkedIn og gi en plattform for at de kan samhandle og koble seg til. De er godt på vei.
Lynda vil tillate en arbeidsgiver å spesifisere sine arbeidsbehov mer tydelig og inkludere spesifikke sertifiseringer fra LinkedIn. I tillegg vil potensielle medarbeidere se hvilke krav de mangler på en bestemt stilling, og bestemme om de ønsker å forfølge videreutdanning og sertifisering.
La 'A' spillere finne flere 'A' spillere
Det mest underutnyttede aspektet av sosiale medier, inkludert LinkedIn i ansettelse for småbedrifter, er måten du kan utnytte dine eksisterende lagmedlemmer på.
Akkurat som gode kunder, er gode ansatte den beste kilden til henvisninger.
Forutsatt at du justerer teamet ditt rundt et felles oppdrag med en distinkt kultur, vet ingen bedre hvem som passer perfekt for din bedrift enn dine eksisterende lagmedlemmer. Få laget ditt aktivt å markedsføre posisjonene via LinkedIn eller andre sosiale medier ved å dele posisjonen Scorecard med potensielle kandidater i nettverket. Forhåpentligvis kommer det med litt "rekruttering" av det fornøyde lagmedlemmet.
Igjen, hvis de er den rette passformen, forstår de hvor kritisk det er å rekruttere den rette personen for stillingen, og bør være begeistret for å være en del av å bygge et lag.
rekruttering er en alltid ting
Sosialmedier er en fin måte for deg, firmaet og lagmedlemmene dine å holde seg foran potensielle kandidater, selv når du ikke er aktivt ansatt. De fleste små bedrifter, med mindre de er helt nye eller i et raskt voksende segment, har ganske konsekvente (og sjeldne) ansettelsesbehov. Det betyr at de fleste bedrifter vanligvis ikke ansetter hele tiden.
Det er åpenbare unntak, men rekruttering er ikke sett som en "alltid" ting. Det er ikke en stor avtale før det er en stor avtale. En ansatt forlater, og du krypterer for å finne en erstatning. Dette fører ofte til forhastede ansettelser og uforenlige lagmedlemmer.
Ved å inkludere nøkkelpotensielle kandidater i dine sosiale medier, enten du eller gjennom teamet ditt, bygger du merkevaren med dem. Når du har behov, bør disse kandidatene ha en mye bedre forståelse for bedriften din, dens kultur og visjonen.
Hvis du gjør jobben din riktig, har du utviklet en dialog med disse kandidatene, og i stor grad økt muligheten til å ansette dem når en stilling åpnes. Avhengig av geografi og kandidat kan det være fornuftig å ta forholdet offline, og ta dem til lunsj for å videreutvikle forbindelsen.
LinkedIn Photo via Shutterstock
Mer i: LinkedIn 2 kommentarer ▼
