Alle snakker om balanse mellom arbeid og liv, men vil tusenårene være de som virkelig får det til å skje?
En ny EY-undersøkelse finner ut at tusenårige - spesielt tusenårige foreldre - er så seriøse om å finne balanse mellom arbeid og liv, de er villige til å flytte om det betyr å finne en jobb som tilbyr den.
Millennials er en innflytelsesrik generasjon, kanskje så innflytelsesrik i sin tid som Baby Boomers var i deres. Og akkurat som babyboomerne forandret ansiktet på arbeidsplassen for en generasjon siden, kan Millennials gjøre det samme i de kommende årene.
$config[code] not foundMen hva betyr dette for din småbedrift?
Først, her er en nærmere titt på hva EY fant. Millennials vil ha balanse mellom arbeid og liv, spesielt tusenårige foreldre, og si at det har blitt vanskeligere å finne balanse mellom arbeid og liv i de siste fem årene. Omtrent halvparten sier at dette skyldes økt arbeidsansvar - alder 25 til 29 er når de fleste amerikanske ansatte går inn i lederroller, så Millennials tar på seg flere arbeidsoppgaver.
Imidlertid er alder 25 til 29 også alderen når de fleste amerikanere blir foreldre, så Millennials står overfor en dobbel-whammy.
Faktisk sier ca 44 prosent av Millennials i undersøkelsen at arbeidslivsbalansen har blitt vanskeligere å oppnå de siste fem årene på grunn av mer ansvar hjemme. Ikke gjør ting enklere, 78 prosent av Millennials har en ektefelle eller partner som også jobber på heltid, sammenlignet med 73 prosent av Gen X og bare 47 prosent av Baby Boomers.
Helt siden den ene lønnsmiljøfamilien på 1950-tallet ble stadig en ting fra fortiden, har hver generasjon blitt smurt mellom kravene til arbeid og familie. Men Millennials gjør en stink om det, og det betyr at de er mer sannsynlige enn andre generasjoner for å få resultater.
Her er hvor mye Millennials vil ha balanse mellom arbeid og liv: Mer enn en tredjedel (38 prosent) er villige til å flytte til en annen land hvis det betyr at de vil få bedre foreldrepermisjon fordeler.
Tusenårsdager i undersøkelsen er også mer villige enn andre generasjoner for å bestå en kampanje, endre jobber, ta lønn eller endres karriere for å oppnå mer fleksibilitet.
Selvfølgelig kan du si at dette bare er fordi de er yngre og mer fleksible - men selv Millennial foreldre er villige til å gjøre disse endringene. Og overraskende, tusenårige menn er mer sannsynlige enn kvinner for å si at de ville gjøre alle disse tingene for å oppnå balanse mellom arbeid og liv.
Det virker visjonen av tusenårsdagen som den perfekte medarbeider som er villig til å jobbe 7 dager i uken fordi han eller hun ikke har noen familiebånd, skifter da tusenårene legger seg ned og starter familier (eller tenker på å gjøre det). Så, hvordan kan du tiltrekke disse ansatte og beholde dem i din bedrift?
For det første har studien noen gode nyheter: tusenårige ansatte er ganske enkelt fornøyde. Undersøkelsen rapporterer at fleksible arbeidstimer og muligheten til å telecommute en eller to dager i uken, ville være nok til å holde de fleste av dem lykkelige.
Men nøkkelen er å virkelig gå turen, ikke bare snakk snakk når det gjelder fleksibilitet.
En sjettedel av tusenårene sier at de har opplevd et stigma når de faktisk har utnyttet familievennlige retningslinjer. For eksempel kan de bli overført for en kampanje eller ikke få en forventet høyning.
Tre fjerdedeler (74 prosent) sier at de ønsker å kunne jobbe fleksibelt, men fortsatt være på sporet for kampanjer, og føler at sjefen og lederne støtter dem.
EY tilbyr fire forslag for å gjøre bedriftens kultur mer gjestfri til Millennials (og alle arbeidere):
- Vurder din kompensasjon og fordeler helhetlig for å sikre at de støtter arbeidstakerens arbeid og livsbehov.
- Aktivt arbeid for å forhindre stigmatisering som kan knyttes til foreldreorlov og fleksibilitet.
- Fokuser på og belønner resultater, ikke "klokkeslett" eller "ansiktstid".
- For hver aktivitet, spør deg selv om det er en preferanse, tradisjon eller krav. For eksempel er det fysisk til stede på et ukentlig møte et reelt krav, eller bare "måten vi alltid har gjort det"? Hvis sistnevnte, kanskje et virtuelt møte kunne få de samme resultatene.
Det er opp til oss å hjelpe tusenårige medarbeidere å få det de trenger fra jobb og liv - eller risikere å miste dem til konkurrenter som gjør det.
Tusenårsfoto med Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 7 Kommentarer ▼
