Yahoo CEO Marissa Mayers nylige kunngjøring at ansatte i selskapet ikke lenger ville få lov til å jobbe hjemmefra, har opplyst blogosfæren med kommentatorer som klager på at endringen dømmer arbeidsmødrene til førsteklasses statsborgerskap.
$config[code] not foundMayer sier at forandringen er nødvendig for å muliggjøre uformelle ansattes interaksjoner som fører til innovasjon og en mer engasjert arbeidsstyrke. Men kanskje det virkelige problemet med å skape mer ansattes engasjement er ikke hvor du jobber, men hvordan du jobber.
Den siste Randstad Engagement Index Study har noen interessante funn om hva kvinnelige ansatte verdsetter på arbeidsplassen og hvordan de vil jobbe. Arbeidsforhold er langt den viktigste faktoren som påvirker kvinnenes tilfredshet med jobbene sine. En hel del 87 prosent sier at relasjoner med sine medarbeidere påvirker deres lykke på jobben, og 85 prosent sier at relasjoner med direkte veiledere gjør det.
Halvparten av kvinnene sier et arbeidsmiljø som gir fleksibilitet, er viktig for deres lykke - og 49 prosent sier at deres selskap er fleksibelt og imøtekommende når det gjelder timer eller arbeidsarrangementer.
Men mens teknologien gir mye fleksibilitet, er det også årsaken til mye misnøye. Noen 42 prosent av kvinnene i undersøkelsen sier at de sliter med å koble fra arbeid i løpet av timer hjemme. Og et flertall (68 prosent) sier at teknologien er uskarp av divisjonen mellom arbeid og hjem, gjør dem ikke mer produktive.
Sier Linda Galipeau, Randstads administrerende direktør i Nord-Amerika, i å annonsere undersøkelsens funn:
"Mange arbeidstaker feil er opptatt for å være produktiv. Disse er to svært forskjellige konsepter som - når de ser på fra et organisasjonsmessig synspunkt - kan ha alvorlige konsekvenser for selskapets bunnlinje. "
Hvorvidt dine ansatte er på kontoret fra 9 til 5, eller hvis du rir en virtuell arbeidsstyrke som sjelden ser hverandre i kjøttet, er 24/7-tilkobling tar bompenger på deg og ditt lag?
Hvis du eller dine arbeidere føler seg overveldet, ta disse trinnene.
Lagtilkobling: Lag tid til å koble fra
Vurder hvor koblet du virkelig trenger å være
Bryt ned de ulike elementene i virksomheten din og hvor ofte de må være til stede. Er det greit å sjekke sosiale medier en eller to ganger om dagen? Kanskje du må svare på kundeklager innen en time, mens ledelsesanmodninger kan vente 12 eller 24 timer.
Disse beregningene vil variere for hver virksomhet.
Figur ut hvordan dekker basene
Hvis et element i virksomheten din virkelig krever 24/7-respons, finne ut hvordan du kan spre ansvaret mellom flere ansatte slik at hver person har litt garantert nedetid.
For eksempel, hvis du er et nettsted hosting selskap og trenger å være der når et nettsted går ned på 4 a.m.
Automatiser hvor det er mulig
Vanlige spørsmål på nettstedet ditt, en automatisk telefonmeny eller forhåndsdefinerte timer og veibeskrivelser kan alle bidra til å svare på spørsmål fra kundene mens de frigjør ansatte for viktige oppgaver.
Eliminere redundans
Med så mange måter å kontakte hverandre, overkompenserer vi ofte via e-post, direktemeldinger og ringe hverandre om det samme.
Angi standarder for hvilke situasjoner som krever hver metode.
Sett eksempelet
Hvis du er avhengig av haster, vil dine ansatte være også. Din virksomhet vil lide av den konstante adrenalinoverbelastningen.
Leder etter eksempel. Angi dine egne parametere for fridag (som ikke å sende arbeidsmeldinger i helgen) og oppfordre dine ansatte til å gjøre det samme.
Er tilknytning til å hjelpe eller skade din virksomhet?
Plugged In Photo via Shutterstock
3 kommentarer ▼
