Overveldende atferd og oppførsel av å snakke kan være spesielt vanskelig å håndtere når de kommer fra sjefen din. For mange har frustrasjoner mindre å gjøre med hva sjefen sier enn tonefeltet og overordnet levering. I stedet for å velge å lide i stillhet, noe som ofte er mer skadelig enn nyttig, står overfor problemhodet på med profesjonalitet, er takt og selvsikkerhet en bedre og mer effektiv måte å redusere eller til slutt stoppe disse atferdene.
$config[code] not foundSe utover atferdene
Forstå at folk reagerer annerledes på arbeidstrykk. Selv om det er mulig at sjefen din selv er sentrert og en know-it-all i hverdagen, er det også mulig at hans nedlatende atferd skyldes mangel på selvtillit. Sjefen din kan stå overfor press som du ikke er klar over, noe som kan føre til at han føler seg usikker. Hvis du tror dette kan være tilfelle, kan litt forståelse og hjelp fra deg, for eksempel å lete etter muligheter til å gi et oppriktig kompliment, gå langt for å hjelpe sjefen din til å bli mer selvsikker.
Vurder din egen oppførsel
Selv om du kanskje ikke skjønner det, kan dine egne måter og handlinger være å fremme nedlatende atferd. Vurder og endre eventuelle atferd som kan gjøre at du virker usikker eller som viser mangel på trygghet i dine evner. Når du har å gjøre med en sjef som har en tendens til å snakke til deg, forsøker du alltid å dukke opp og være trygg. Se på hvorvidt eller hvor ofte du spør unødvendige spørsmål, se til sjefen din for beroligelse, eller unnlat å ta riktig kreditt for en jobb som er godt utført når du fortjener det.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingOpprett et partnerskap
Jeff Schmitt, en online kolonneavdeling for Bloomberg BusinessWeek, foreslår at du trekker sjefen din i stedet for å skyve henne bort. Dra fordel av sjefens ønske om å føle deg overlegen og bruk den til å fremme din egen karriere. For eksempel, la sjefen din bli mentor ved å spørre henne hvilke ferdigheter du trenger for å utvikle seg til neste nivå på karriere stigen din, og ved å jobbe med henne for å etablere benchmarks for å vurdere fremdriften din. Som en ekstra fordel kan å skape et partnerskap hjelpe deg med å bygge eller forbedre dine egne relasjonsbyggings- og kommunikasjonsevner.
Ha en ærlig samtale
I verste fall, eller når andre forsøk på å stoppe nedlatende atferd feiler, kan en direkte tilnærming være mer hensiktsmessig. Be om et privat møte og diskutere dine bekymringer ærlig og objektivt. Renee Evenson, en kommunikasjonssjef for småbedrifter, sier at det å øke tilliten din som praktiserer det du vil si på forhånd, kan i sin tur gjøre samtalen mer effektiv. Evenson foreslår også at du gir konkrete eksempler på nedlatende atferd og tilbyr mulige løsninger i stedet for å snakke i generaliteter. For eksempel, beskriv en situasjon der du mottok unødvendige instruksjoner eller råd, angi hvorfor disse var unødvendige og forsikre sjefen din om at selv om du vet at du kan stole på ham, vil du sette pris på muligheten til å fullføre prosjekter uten hans faste innspill.