Menneskelige ressurser ledere overvåke administrasjon av et selskap. Denne stillingen har tungt ansvar, herunder bemanning og rekruttering og implementering av selskapets retningslinjer og prosedyrer. For at hans avdeling skal fungere jevnt, må HR-lederen vise visse egenskaper og egenskaper.
Kommunikasjons ferdigheter
En HR-leder trenger gode skriftlige og muntlige kommunikasjonsevner for å delegere ansvar til hennes underordnede. Hun må videresende sine ideer og informasjon på en klar og forståelig måte til ledelsen og alle nivåer av ansatte. Evnen til å danne sterke interne og eksterne forretningsforbindelser er viktig for denne rollen.
$config[code] not foundAnalytisk evne
En god HR-leder avgir øyeblikkelig problemet ved hånden, bestemmer dets betydning og løser det i samsvar med dette. Han gjenkjenner og adskiller trivielle saker fra de av reell betydning. Han bruker fakta, logikk og vitenskapelig tenkning for å komme frem til lydobservasjoner, hypoteser eller teorier. For eksempel må han kanskje avgjøre om en situasjon som involverer en ansatt er diskriminering eller trakassering, eller hvordan man bruker definisjonen av rimelig innkvartering for en funksjonshemmede arbeidstaker.
Samsvar
En HR-avdeling sikrer at selskapet forblir i samsvar med arbeidsloven, noe som betyr at HR-sjefen trenger dyp kunnskap om disse forskriftene for å gjennomføre og administrere dem på riktig måte. En sterk forståelse av lover knyttet til ytelser, lønninger og timer, helse og sikkerhet og ansettelse og oppsigelse er viktig for denne stillingen. HR-lederen må være villig til å undersøke medarbeiderloven og holde seg oppdatert om eventuelle endringer. Hun må også ha en dyp forståelse av politikk på bedriftsnivå, som oppmøte, oppførsel og syke og ferie tid.
Objektivitet og upartiskhet
HR-lederen fungerer som mellommann mellom ledelse og ansatte og må forbli rettferdig i forhold til alle sider. Han må ha en objektiv og upartisk tankegang, slik at han nøyaktig kan vurdere en situasjon. Han bør også være en rasjonell tenker med skarpe forhandlingsferdigheter. Dette er spesielt viktig når man løser ansattes uenigheter eller gjennomfører lønnsforhandlinger.
Emosjonell intelligens
For å sette seg i andres sko trenger en HR-leder empati. Hennes medfølelse for andre lar henne se hvem de er personlig og profesjonelt. Hun respekterer andres meninger, rettigheter og verdier. Hun må være følelsesmessig moden og motstandsdyktig for å hjelpe henne med å håndtere høy stress situasjoner på jobben. Hun bør også utøve skjønn og jobbe for å vinne tillit fra sine kolleger og underordnede.
Ledelse
En vellykket HR-leder belyser egenskapene til en sann leder. Han burde være selvsikker, responsiv, selvsikker og optimistisk. Han bør også ha enestående organisatoriske ferdigheter og en unik visjonær stil å strategisk planlegge for fremtiden. Gjennom belønning og anerkjennelse motiverer han ansatte til å forbedre sine forestillinger.
2016 Lønnsinformasjon for HR-ledere
Menneskelige ressurser ledere oppnådde en median årslønn på $ 106 910 i 2016, ifølge US Bureau of Labor Statistics. I den lave enden fikk menneskelige ledere en 25 prosentpoengslønn på $ 80 800, noe som betyr at 75 prosent tjente mer enn dette beløpet. Den 75. percentile lønnen er $ 145,220, noe som betyr at 25 prosent tjener mer. I 2016 var 136 100 personer ansatt i USA som menneskelige ressurser.
