Eksterne arbeidsregler kan være til fordel for små bedrifter

Anonim

Fjernbetjening er et emne som har vært i tankene mine i det siste. For det første, på grunn av et prosjekt jeg har jobbet med med Microsoft for å utvikle en e-bok, "Work Without Walls", som undersøker de beste praksisene for små og mellomstore bedrifter med fjernbetjeningspolitikk. En undersøkelse utført av 7. Sense Research som vi brukte til å utarbeide e-boken, hadde noen interessante resultater.

$config[code] not found

Blant de små bedrifter som er undersøkt:

  • 60% av de ansatte sa at de kunne gjøre jobben eksternt, og 72 prosent foretrekker å jobbe hjemme
  • 73% av de undersøkte selskapene hadde ikke en formell politikk slik at ansatte kunne jobbe eksternt;
  • Bare 14% av ansatte sa at deres arbeidsgivere var "fullt støttende" av eksternt arbeid.

Til sammenligning hadde mer enn 50 prosent av de store selskapene i undersøkelsen en formell fjernpolitikk på plass. Fjern arbeid har vært på president obamas tanker også. Den 31. mars arrangerte Det hvite hus et forum på arbeidsplassens fleksibilitet der statlige tjenestemenn, administrerende direktører og andre diskuterte måter teknologien kan muliggjøre eksternt arbeid. Washington Post sier at presidenten brukte eksempelet på stormene som lukkede Washington i vinter for å vise hvorfor fjernbetjening er så nødvendig.

En rapport fra presidentens råd for økonomiske rådgivere, utgitt på forumet, fremhevet fordelene med ekstern arbeid, inkludert "Redusere fravær, redusere omsetningen, forbedre helsen til arbeidstakere og øke produktiviteten."

De samme fordelene er uttalt av resultatene av en rapport fra The Telework Coalition, "Wired Working as a Lifestyle", som fant:

  • bedrifter lagrer i gjennomsnitt 20.000 dollar i året for hver heltidsansatt som jobber eksternt;
  • Medarbeiderproduktiviteten økte med i gjennomsnitt 22% når ekstern arbeid var tillatt.
  • fjernbetjening redusert medarbeideromsetning med 50%.

En entreprenør jeg snakket med mens jeg jobbet på "Work Without Walls" -prosjektet, sier at hans 64-personers virksomhet gikk helt virtuell for et år siden. Flyttet reddet ham $ 1 million på leie og overhead- og gjorde hans ansatte mer motiverte og produktive.

Mine partnere og jeg jobber nesten hele tiden. Vi kunne ikke drive vår virksomhet uten det. Når jeg skriver denne kolonnen, jobber jeg hjemmefra - og da mitt hjems Internett-tjeneste gikk ut midlertidig, var det ingen bekymringer fordi jeg klarte å kjøre noen miles til en av vennernes hjem hvor hun også jobbet eksternt og hopp på henne trådløst.

Arbeidsverdenen har endret seg med lavkonjunkturen, og sjansen er at du allerede har gjort noen tilpasninger til arbeidsstyrken din. Når du kjører opp for gjenopprettingen, vil du kanskje bruke mer fleksible arbeidsalternativer - deltidtakere, outsourcing og flextime - for å få mest mulig ut av dine ansatte. Å aktivere eksternt arbeid er en nødvendighet for at dette skal skje, så hvis det er mulig for bedriften din, foreslår jeg sterkt at du undersøker alternativene. Teknologiske innovasjoner har gitt oss så mange flere løsninger nå, som for eksempel lagring av bedriftens data "i skyen", som også beskytter dataene dine i tilfelle katastrofe og sparer plass, energi og lagringskostnader.

18 kommentarer ▼