I løpet av de siste par tiårene har outsourcing blitt et av de mest debattede temaene i amerikansk politikk. Ingen liker å se jobb går utenlands, og lovgivere elsker å bruke en fast holdning mot trusselen om outsourcing som et samlingspunkt for deres bredere forretningsagendinger.
Men i småbedriftsområdet betyr outsourcing ikke nødvendigvis å ta arbeid utenlands. Når småbedriftseiere snakker om outsourcing, tenker de vanligvis på å utarbeide innholdsarbeid til freelanceforfattere, ansette et regnskapsfirma for å ta på seg bokføringen eller stole på et arbeidsbureau for å spore opp og distribuere innleid hjelp.
$config[code] not foundFordeler og ulemper ved outsourcing
I riktig sammenheng og utbredt, kan outsourcing være en fantastisk måte for småbedriftseiere å forbedre effektiviteten og styrke selskapets bunnlinje. Men det betyr ikke at øvelsen ikke er uten sine egne ulemper også. Outsourcing er ikke riktig for enhver situasjon, og du må derfor tenke lenge og hardt før du investerer tid og energi i oppdrett.
For å hjelpe deg med å komme i gang, er det 20 fordeler og ulemper ved outsourcing fra småbedrifter.
Fordeler ved outsourcing
1. Du får flere eksperter
Kjernelaget ditt kan være fantastisk på noen få ting, men ingen er perfekt på alt. Ved å outsourcere bestemte oppgaver, kan selskapene ofte forbedre ytelsen betydelig ved å trekke på nisjefagene til eksperter på enkelte felt.
2. Ting blir gjort raskt
En av de viktigste grunnene til at små bedrifter har en tendens til å outsource arbeid, er fordi det vil bli gjort raskere. Hvis du jobber med et begrenset antall ansatte, kan du få ting gjort mye raskere ved å overføre tidkrevende oppgaver til frilansere eller eksterne organer.
3. Du er i stand til å fokusere på hvilke saker
En annen fordel med outsourcingoppgaver er økt frihet. Ved å overføre støtteprosesser, vil du kunne konsentrere dine ferdigheter om å styrke og forbedre kjerneprosessene som bidrar til å gjøre virksomheten din tikk.
4. Du kan dele litt risiko
En av de viktigste faktorene i et prosjekt er risikovurdering og analyse. Ved å outsource bestemte kampanjer eller prosesser til eksperter på sine respektive områder, vil du ha nytte av deres forbedrede evne til å planlegge og redusere potensielle farer.
5. Du kan redusere kostnadene
Som man kanskje kan forestille seg, vil outsourcing-arbeidet nesten alltid være billigere enn å ansette fast helsepersonell. Ikke bare vil du spare tid og penger på rekruttering, men fortjenesten din vil også bli utvidet enn s til kortere kostnader.
6. Du kan jobbe rundt klokken
En stor fordel ved outsourcing av digital arbeid i utlandet er de betydelige forskjellene du kan støte på når det gjelder tidssoner og helligdager. Selv om dette kan utgjøre en innledende hindring logistisk, kan en gang overvinne det effektivt bety at virksomheten din kjører selv mens du sover raskt.
7. Du kan forenkle prosjektledelsen
Hvis du velger å outsource arbeid via et bredt spekter av spesialiserte freelance-nettsteder og onlinetjenester, får du ofte dynamiske og intuitive plattformer som vil hjelpe deg med å effektivt håndtere hva som gjøres, når det er på grunn av innsending og hvordan det skal betales. Mesteparten av dette kan automatiseres, og frigjøre tiden for mer viktig arbeid.
8. Du forenkler arbeidsforhold
Ganske mange småbedriftsgrupper er stramme grupper av venner og familie - noe som er fantastisk. Men når du er utrolig nær dine medarbeiderne, kan det også føre til problemer når arbeid ikke gjøres opp til det samme. Ved å outsourcere arbeid, vil du vanligvis kunne minimere arbeidsforhold til enkle kontraktsforhold.
9. Innsatsen er mer målrettet
En annen oversett fordel ved outsourcing er at den gjør det mulig å planlegge og gjennomføre mer effektive, målrettede kampanjer og prosjekter som du vanligvis ikke ville kunne ta på. Dette gir bedriften din muligheten til å ta nye risikoer og eksperimentere med ulike eksponeringsmetoder.
10. Du får trygghet
På slutten av dagen, hvis du velger å outsource med en pålitelig person eller et byrå, skal du gi deg trygghet om at oppgavene håndteres fagmessig og effektivt uten at du trenger å bekymre deg eller løfte en finger. Hva kan bli bedre?
Ulemper ved outsourcing
1. Du mister litt kontroll
Som du kanskje forventer, når du går i arbeid til eksterne organer eller frilansere, mister du kontroll over hvordan disse oppgaver blir overvåket og utført. Så lenge du kjenner og stoler på hvem du har ansatt, bør det ikke være et stort problem - men du må tread forsiktig.
2. Det er skjulte kostnader
Selv om outsourcing arbeid generelt betraktes som billigere, må du også passe på å bli dratt av. Outsourcing selskaper eller store byråer vil vanligvis be småbedriftseiere å inngå lange kontraktsavtaler, og de vil inkludere mange fine utskrifter. Hvis du ikke leser vilkårene nøye, kan du bli rammet av uventede kostnader.
3. Det er sikkerhetsrisiko
I denne alderen med databeskyttelse er det viktig at du tar forsiktighet når du bruker kundedata. Hvis du planlegger å outsource prosesser som krever personopplysninger, kan du sette personvernet til andre eller sikkerheten i virksomheten din i fare ved å overføre dataene til andre.
4. Du reduserer kvalitetskontrollen
Outsourcing selskaper og noen frilansere kan ofte være motivert av fortjeneste i stedet for en godt utført jobb. Det betyr at arbeidet du sender ut, kan komme raskt tilbake, men vil mangle standard og kvalitet som kundene har kommet fra dine produkter eller tjenester.
5. Du deler finansielle byrder
Selv om det kan være fint å ta med ekspertbyråer for å dele i risiko, kan det være ganske farlig å knytte virksomheten til det økonomiske velvære til et annet selskap. Igjen, du må stave ut alle vilkår og betingelser i kontraktslige ordninger tydeligvis - fordi du ikke vil ta en økonomisk hit hvis de ikke klarer å levere.
6. Du Risiko Offentlig Backlash
Hvis du tar arbeid i utlandet (selv for bare å skrive en blogg eller to), kan din virksomhet veldig godt gå ut i dårlig vilje fra forbrukere som har tatt en moralsk holdning mot outsourcing. Riktig eller feil, for bedre eller verre, er noen form for kritikk ofte uunngåelig.
7. Du skifter tidsrammer
En stor ulempe ved outsourcing bestemte oppgaver er risikoen for at frilansere eller partnerbyråer kan marsjerer til takt av en annen tromme. Som et resultat kan det være vanskelig å synkronisere tidsplaner for å sikre at kundene dine mottar det som er lovet dem på en pålitelig tidslinje.
8. Du kan miste fokus
Fordi mange outsourcing-byråer eller frilansere har en tendens til å betjene flere kunder til enhver tid, vil det arbeidet du sender ut kanskje ikke få det fokuset det fortjener. Avhengig av prosessene du er outsourcing, kan den manglende fokus være skadelig for din småbedrift.
9. Ting blir tapt i oversettelse
Det spiller ingen rolle om du arbeider med utenlandske frilansere eller en talentfull ekspert bare oppover gaten - men hvis du deler ut eksternt arbeid via e-post eller telefon, blir viktige instruksjoner ofte tapt i oversettelsen. Det kan føre til alvorlig tid, penger og stress.
10. Du kan møte moralske dilemmaer
Selv om det ikke kan være et problem for alle, er en stor ulempe ved outsourcing at du kan nekte teamet ditt eller et talentfullt lokalt byrå avgjørende arbeids- eller utviklingsmuligheter. Vekst begynner å vokse, og ved å outsourcere arbeid, kan du ikke bidra til veksten av samfunnet ditt.
Outsource Photo via Shutterstock
6 kommentarer ▼
