Å skape en god forretningsplan kan hjelpe deg med å få den finansieringen du trenger. Men det kan også hjelpe deg gjennom hver fase av bedriftens utvikling.
Hvordan lage en forretningsplan
Slik lager du en forretningsplan i 10 enkle trinn.
Tilbring mesteparten av tiden på forskning
Planlegg å begynne med forskning på markedet, ditt produkt og andre områder som konkurransen din for å nevne noen. Du bør bruke mer tid på forskning enn å skrive forretningsplanen. Å få litt innledende statistikk fra en troverdig kilde hjelper.
$config[code] not foundVidere test din ide
Å snakke med mulige kunder og eksperter kan hjelpe. Å finne ut hva virkelige mennesker tenker på forretningsidéen din er en fin måte å få ærlig tilbakemelding på, og bygge videre på din forskning.
Velg malen som fungerer for deg
En god forretningsplan må dekke dine behov. Vanligvis er det to maler å velge mellom. Tradisjonelle forretningsplaner dykker dypt inn i fakta og figurer. De har generelt deler som beskriver en markedsføringsstrategi og inneholder andre deler som en markedsanalyse.
Hvis du planlegger å gjøre endringer mens du går, kan det lean oppstartformatet være bedre. Den som brukes mest, er The Business Model Canvas. Du må bestemme hvilken som passer best for bedriften din.
Opprett en profil
Når du har gjort forskningen og plukket en mal, kommer du sammen med en bedriftsprofil. Har du problemer med å komme i gang? Prøv å se på sidene Om oss fra konkurrentens nettsteder. Disse må inkludere elementer som målmarkedet og ressursene dine.
Pass på at markedsføringsplanen fungerer
Noen deler av en god forretningsplan trenger ekstra fokus. En god markedsplan trenger å markere bestemte mål som hvordan du planlegger å introdusere nye produkter. Innholdsføringsmål er også viktige. Prøv å inkludere noen integrerte markedsføringsideer for å dekke basene.
Hold det enkelt
Du er begeistret for virksomheten din. Det er forståelig. En god forretningsplan må imidlertid være konsis og til poenget. Du kan ikke skimp på et godt forslag. Ikke kutte hjørner når det gjelder dine unike salgspunkter heller. Du vil imidlertid ikke bruke for mange ord. Å ha en redaktør se over hva du har så langt, hjelper.
Ikke gå overbord
Forutsetninger og fremskrivninger er store deler av en god forretningsplan. Bare vær sikker på at du kan lagre de du gjør med fakta og figurer. Få kontoen din til å sjekke tallene.
Ikke skjul noen dårlige nyheter
De viktigste økonomiske dataene du trenger å inkludere, er kritiske hvis du leter etter finansiering. Hvis salget svinger under bestemte tider på året, inkludere det i planen din. Å være gjennomsiktig i alle deler av en forretningsplan fungerer best. Ærlighet er den beste politikken.
Ta sammen konseptet
Din forretningsplan tar forme på dette stadiet. Utkastet bør inneholde vekt på viktige deler som Executive Summary. Brikkene som Customer and Industry Analysis bør alle settes sammen nå. Å ansette en forfatter for denne delen av prosjektet bidrar til flyt og stil.
Bevis og rediger
Når din forretningsplan er satt sammen, bør du gi den en endelig en gang til. Det er en god ide å sjekke fakta og figurer nøye igjen. Hvis du har tid, sett det siste utkastet til side for en dag eller to. Når du kommer tilbake, vil alt se frisk ut.
Planlegger Foto via Shutterstock
