Diskriminering på arbeidsplassen skjer i mange situasjoner, men det er ikke alltid åpenbart. Subtil diskriminering kommer i form av å plage en medarbeider om å være selskapets "likestilling" eller å ansette en resepsjonist fordi hun er den mest fysisk attraktive kandidaten. Ansatte ser tegn på diskriminering i hverdagslige aktiviteter, som resultatrapporter, ansettelses- og avfyringsprosessen, og dynamikk mellom medarbeidere, som frarøver karriere og påvirker ansattes status negativt.
$config[code] not foundLav ansattes moral
En samlet bedriftskultur med lav moral kan bety at diskriminering skjer. Ansatte kan bli funnet å gjøre mer hvisking enn å jobbe, handle fjendtlig mot hverandre, og shunning eller nekter å jobbe med bestemte grupper av mennesker. Årsakene kan være på grunn av urettferdig kampanjer, favorittisme eller mangel på bekreftelse fra veilederne. Disse handlingene hindrer sunn arbeidsplasskommunikasjon og lar ansatte føle seg usikre, upåskete og angst ridd.
Penger har betydning
Et selskaps bunnlinje er påvirket av diskriminering fordi ulykkelige kunder kan ta sin virksomhet andre steder hvis det er normen som argumenterer eller savnet frister. Det går også tapt penger når et selskap er tvunget til å finansiere teambygging seminarer for å få ansatte motiverte. Fravær og medisinske avganger fra ansatte stiger når folk føler seg diskriminert. De savnede ansatte kan være selgere, for eksempel, noe som betyr tap av inntekter. I tillegg, når diskriminering går uadressert, opphører opprørt ansatte ikke å forlate selskapet noe annet enn å bruke penger på å rekruttere og trene nye ansettelser. (Referanser 5)
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingHøy omsetning
Noen ganger mister selskaper en opprørt ansatt eller flere uoppfylte ansatte på en gang på grunn av diskriminering. For eksempel kan en politimann slutte hvis hun har blitt passert over noen ganger for sergeantens jobb til tross for stjernens prestasjonsevalueringer. Det kan virke som åpenbart for henne at politimesteren mener at menn iboende har bedre beskyttelsesferdigheter, eller at han ønsker en "boys club" -kultur. Eller en gravid kvinne kan slutte når barnet hennes er født fordi hun har blitt tatt av betydelige prosjekter som følge av hennes kommende familieforpliktelser.
Mangel på mangfold
Noen tegn på mangfoldighetsdiskriminering er åpenbare, for eksempel en åpenbar eliminering av ett kjønn fra arbeidsplassen eller aldersdiskriminering. Hvis en eldre medarbeider har en lang oversikt over godt arbeid, men plutselig blir skrevet opp for mindre brudd som yngre ansatte kommer unna med, kan en arbeidsgiver fylle sin fil med informasjon som til slutt kan rettferdiggjøre en demotion eller avfyring, rapporterer nettsiden AgeRights.com. Et annet tegn er en arbeidsgiver som holder opplæring fra noen med funksjonshemming. Diskriminerende sjef kan ha lavere forventninger til kompetanse og vil derfor ikke investere i opplæring.
Redusert produktivitet
Et rødt flagg går opp når en ansatt konsekvent savner jobb, ikke klarer å gjennomføre oppgaver til rett tid og finner unnskyldninger for å forlate prosjekter som en gang var givende. Tegn på plutselig redusert produktivitet i en ellers stor medarbeider kan bety at medlemmer av et lag utelukker ham fra viktige møter, eller han er skremt fordi erfarne arbeidere har begynt å lage vitser om ham.
