Kaffekjede finner fortjeneste - med ideelle organisasjoner?

"Vi er drevet til å bli et av de mest veldedige selskapene i verden og også en av de mest lønnsomme. Hver plassering vi åpner er en kraftig mulighet til å dra nytte av et annet samfunn, flere veldedige organisasjoner og nye kunder. Vi ønsker å bli kjent som det beste stedet å få fantastiske, lokale retter og god kaffe, og som et resultat, å støtte verdige lokale veldedighetsorganisasjoner. "

Coffeed fikk sin første Manhattan-plassering tidligere i år. Etter å ha blitt tildelt et rom til halv prisleie i lobbyen til The Foundling-hovedkvarteret, på grunn av deres betydelige bidrag til tilbud, åpnet de raskt butikk på den nye plasseringen: som bare skjer i et av de mest ettertraktede forretningsområdene i NYC.

I bytte av leieavtalen tilbyr kaféen en prosentandel av salget til The Foundling, og dedikerer en fjerdedel av deres butikkplass til utdanning og informasjon om dagens problemer med fattigdom og ulikhet.

De gir også Foundling-kunder førsteprioritet når det gjelder ansettelse, ofte med utviklingshemmede voksne og tenåringsfosterbarn som ellers ville ha vanskelige tider å finne arbeid.

Å hjelpe lokalbefolkningen er ikke noe som Coffeed ikke er kjent med. I januar annonserte comany at det ville ta over en restaurant i Fort Tryon Park kalt New Leaf: et populært bryllupsmiljø som annonserte i desember at det måtte lukke dørene.

Coffeed raskt gikk inn, kunngjorde at comany ville ta over, mye til lettelse av par som hadde reservert stedet for bryllup. Raffaele lovet at liten forandring ville finne sted: De fleste av ansatte ble re-ansatt og de holdt navnet.

Kaffebaren deler også sin opprinnelige plassering med Brooklyn Grange, et non-profit som driver takhagehage i New York City. Denne enhektar urbane gården gir mesteparten av produktene til Coffeeds åtte steder.

En annen gren, som ligger i Long Island City, gir en andel av fortjenesten til Hunters Point Parks Conservatory.

I år ble selskapet selv en internasjonal virksomhet etter å ha åpnet en butikk i Seoul, Sør-Korea. Raffaele-partner hadde en venn som befant seg i Gangnam-nabolaget, og de utarbeidet en lisensavtale som inkluderer donering til lokale veldedighetsorganisasjoner som hjelper funksjonshemmede barn.

Resultatet gjennom ikke-profitt har hittil vært en vellykket strategi. I fjor tok butikken inn om lag $ 1,5 millioner i inntekter, og i år forventer han et sted rundt $ 4 til $ 6 millioner. Raffaele håper å ha tjue steder innen de neste fem årene. Han mused selv til Huffington Post: