Å fylle ut ansattes selvutvärderingsskjema virker som en skremmende oppgave, men det bør ikke være. Under de beste omstendighetene har arbeidsgiveren gitt deg skjemaet minst noen dager før evalueringen din er planlagt å gi deg tid til å reflektere over de aktuelle spørsmålene og gi ærlige, rimelige svar. Selv om det ble gitt deg dagen for evalueringen, er det noen måter å sørge for at selvvalueringen er like nyttig som den var ment å være.
$config[code] not foundAngi arbeidsgiverens mål. Hvis du ikke har mottatt instruksjoner med skjemaet, kan du gå til arbeidsgiver, leder eller menneskelige direktør for å få en bedre følelse av hva du bør gjøre. Du bør vite når forfallsdagen er og hvem som vil være til stede under evalueringen. Du bør også spørre om skjemaet kun er ment for øynene som en øvelse, eller om det vil bli brukt under evalueringen.
Forstå karakterskalaen. Hvis du ikke er sikker på hva en "10" eller "tilfredsstillende" egentlig betyr, få en definisjon fra sjefen din, så dine rangeringer er nøyaktige.
Vurder deg med rimelighet. Det er ikke rimelig at du skal gi deg alle "gode" eller "10" karakterer. Men du bør heller ikke telle deg selv kort på dine prestasjoner og talenter. Hvis du føler deg usikker på vurderingene, skyt du for et "B" gjennomsnitt.
Svar på kvalitative spørsmål, for eksempel "Hva er dine styrker og svakheter?" ærlig, søker innspill fra dine medarbeidere etter behov. Evalueringen din er ikke et intervju, og det er ikke nødvendig å gi et positivt snurr på negative spørsmål. Hvis du sliter med å bruke nyinstallert programvare, for eksempel, være oppe foran det, så kan lederen hjelpe deg med å lære hvordan du bruker den.
Gi deg selv tid. Ta kontakt med din veileder for å finne ut hva, hvis noen, betalt tid du har lov til å bruke på evalueringen. Selv om du ikke har noen eller tilstrekkelig betaltid, ta denne anledningen til å demonstrere at du verdsetter din arbeidsgiver, selv om det betyr å ta skjemaet hjem med deg.
Skriv notater. Hvis skjemaet ditt ikke gir plass til å forklare deg selv, ta da separate notater for å forklare hvorfor du ga deg de karakterene du gjorde og bringe disse til evalueringsmøtet.
Se på skjemaet fra en annen vinkel. I stedet for å se skjemaet som en måte å kritisere deg selv, innser du at medarbeiderens egenevaluering er virkelig måter for lederen din å se om hun gjør jobben sin. Det er også en god sjanse for deg å be om verktøyene du trenger, for eksempel ekstra trening eller et mer effektivt arbeidsområde.
