Å finne måter å demonstrere respekten du føler for dine ansatte, kan være til nytte for bedriften din på mange måter. Å få arbeidstakere til å føle seg verdsatt er en effektiv måte å øke moralen på, for eksempel. Også å behandle dine ansatte med verdighet skaper en respektkultur, noe som gjør at dine ansatte er mer sannsynlig å være respektfulle mot hverandre og kunder.
Ros hardt arbeid
Lov dine ansatte når de gjør det bra. Vær spesifikk slik at de vet at din ros er oppriktig, og at du tar hensyn til deres fremgang. Å være involvert og oppmerksom, viser arbeidstakere du bryr deg om. Resultatene av ros er et positivt selvbilde og bedre ytelse, ifølge boken "Ledelse med Infotrac: Teori, Søknad og ferdighetsutvikling" av Robert N. Lussier og Christopher F. Achua.
$config[code] not foundUnngå negativ kritikk
Det er lett å slippe inn i negativ kritikk, spesielt under stressende tider, men gjør ikke demean eller disparage ansatte når de gjør feil. Den slags respektløse atferd reduserer moralen uten å oppnå noe som er verdt. En mye mer effektiv tilnærming er å tilby konstruktiv kritikk, med fokus på hvordan du kan hjelpe dine ansatte til å unngå fremtidige feil i stedet for å tildele skyld.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingOppmuntre til utvikling
Hjelp dine ansatte til å utvikle seg profesjonelt. Ved å tilby avansert opplæring, hjelper en-mot-en veiledning og subsidiert utdanning for eksempel ansatte å utvikle ferdigheter og få erfaring. Etter hvert som ansatte forbedrer seg, vil deres selvrespekt øke. Også, som gjør deres karriere en prioritet, viser at du respekterer deres behov.
Inkluder alle
Å gi belønninger til toppspillere kan bidra til å motivere dine ansatte til å jobbe hardere, men du vil ikke opprette en negativ atmosfære ved alltid å favorisere topparbeidere over andre. Vær inkluderende med belønninger for å sikre at alle på laget føles respektert. Lag for eksempel lagbaserte belønninger for gruppens innsats. Som en ekstra fordel motiverer kombinasjon av lag- og individuelle premier arbeidstakere mer enn enten slag alene, ifølge boken "Gruppedynamikk for lag", av Daniel Levi.
Oppfordre tilbakemelding
Å skaffe innspill fra dine ansatte kan generere friske ideer og løsninger. Det forteller også ansatte at du respekterer deres synspunkter. For eksempel, hvis bedriften bestemmer produktiviteten må øke, spør dine ansatte om innspill om hvordan du kan oppnå dette målet. Kanskje fleksibel planlegging eller et nytt belønningssystem kan hjelpe medarbeidere å øke mengden arbeid de får gjort. Eller kanskje fjerne hindringer for produktivitet - for eksempel utdatert eller funksjonsfeil - kan gjøre arbeidsplassen mer effektiv. Lytt til ansattes bekymringer og bruk tilbakemeldingene for å forbedre arbeidsplassen.
