En stillingsbeskrivelse er noe som kan hjelpe ansette ledere til å finne gode ansatte, men å skape detaljerte stillingsbeskrivelser er noe som mange ledere slår av, ifølge NOLO.com på nettet. Mens en oversikt over din ledige posisjon virker som et nyttig verktøy, er det fordeler og ulemper med stillingsbeskrivelser som hver arbeidsgiver skal veie før du legger ut en jobboversikt.
Hjelper med å finne kvalifiserte medarbeidere
En detaljert stillingsbeskrivelse kan hjelpe en arbeidsgiver til å finne kvalifiserte medarbeidere for åpne stillinger. Postering av en detaljert liste over stillingsbehov og ansattes legitimasjon kan oppfordre kvalifiserte medarbeidere til å søke mens de motvirker de som ikke har den riktige bakgrunnen fra å sende inn sin informasjon. En detaljert stillingsbeskrivelse kan bidra til å redusere tiden det tar for å finne den rette medarbeider for jobben.
$config[code] not foundDefinerer posisjon for resten av selskapet
Når et selskap begynner å vokse, kan tilstrømningen av nye medarbeidere noen ganger gjøre det forvirrende for langtidspersonale. Ved å bruke detaljerte stillingsbeskrivelser kan alle ansatte forstå hva som forventes av hver stilling. Etter hvert som nye ansatte legges til, er deres rolle i selskapet godt definert av deres detaljerte stillingsbeskrivelse. Dette bidrar også til å opprettholde organisasjonsstrukturen som ansatte og ledere kan holde flip på hvilke nye ansatte rapporterer til og hvor de nye stillingene passer inn i selskapets struktur.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingBegrenser ansattes vekst
En detaljert stillingsbeskrivelse kan ha en tendens til å begrense hvordan en medarbeider kan vokse og utvikle seg innenfor organisasjonen. Fordi hans rolle er så veldefinert med den detaljerte stillingsbeskrivelsen, kan det være vanskelig for medarbeider å få forskjellige ansvar som kan hjelpe ham med å gå videre i selskapet. Ledelsen vil kanskje ikke avvike fra den detaljerte stillingsbeskrivelsen, og dette skaper en situasjon der medarbeideren kanskje ikke kan gå videre fra sin nåværende posisjon.
Reduserer medarbeiderbidrag
Hvis en leder bruker en detaljert stillingsbeskrivelse for å bestemme hvordan hun skal utnytte talentene til sine ansatte, så kan hun gå glipp av ferdigheter de ansatte har som faller utenfor den detaljerte beskrivelsen. Fordi den detaljerte stillingsbeskrivelsen gir sjefen et endelig veikart om hvordan å delegere ansvar, kan hun savne alle de ekstra talentene hennes ansatte har å tilby.
