Grunner Virksomhetene mislykkes: 5 grunner til at oppstart av bedrifter mislykkes

Anonim

Dette er det endelige blogginnlegget i en tredelers serie om oppstartssuksess for Småvirksomhetstendenser. Jeg har snakket om livsplanlegging, jobber hjemmefra og nå grunnene til at oppstartssaker mislykkes.

Dette er de tingene som kan ødelegge din entreprenørdrøm hvis de går uadresserte. Gjør deg selv en tjeneste - tilbringe tiden for å sikre at du har disse forretningselementene godt gjennomtenkt i forretningsplanleggingen før du går i virksomhet.

$config[code] not found

1) Ikke utvikler en livsplan-Mennesker starter små bedrifter av mange grunner. De hater jobben sin. De trenger ekstra penger. De ønsket alltid å åpne et kunstgalleri eller bakeri. Problemet er at for mange mennesker ikke tar deg tid til å virkelig tenke på hva de vil ha ut av livet først, og deretter bygge en virksomhet rundt det. De tenker heller ikke på hva deres liv vil være som en gründer. Hvor lenge tror du at du fysisk kunne opprettholde arbeidet 7 dager i uken? Liker du tenåringer? Vel, de kan være de eneste ansatte som bedriften har råd til. Du må utvikle en livsplan fordi du bare ikke vil starte en bedrift som ikke er en god forretning for deg.

2) Ingen nettverk-Det er et gammelt ordtak, "Nettverket ditt er din nettoverdi." Vi vil, det er sant. Før du starter en bedrift, må du bruke tid på å dyrke markedet - noe som betyr å utvikle og pleie dine faglige og personlige forbindelser. Hvis du ikke er god til å få venner eller er en av de personene som aldri holder kontakten - vil entreprenørskap kanskje ikke være for deg. Dine første kunder kommer fra ditt personlige nettverk. Er du kjent mer internt eller eksternt på jobben din? Folk gjør forretninger med folk de liker og med folk de kjenner. Hvem vet du og, enda viktigere hvem kjenner deg.

3) Mangel på et nisjemarked-To mange småbedriftseiere selger til alle de tror har penger. Ta deg tid til å utvikle en veldefinert nisje for virksomheten din. Noen ganger er det best å være kjent for virksomheten du setter ned. Det er så mye lettere å utvikle en markedsplan når du vet hvem du prøver å selge til. Du har begrenset tid og begrensede ressurser. Velg en nisje slik at du kan fokusere din innsats. Tross alt kan spesialister alltid belaste flere penger.

4) Ikke sparer nok penger-I boken min, Bli din egen chef i 12 måneder, Jeg legger ut tre potter med penger som du må ha før du starter en bedrift. Kan du overleve i to år uten å få inn lønn? Hvis du ikke sparer nok penger til å kjøre husstanden og finansiere det første driftsåret av virksomheten din, kan du ikke være i stand til å henge der inntil virksomheten kan generere noen reelle inntekter. Den tredje pott med penger er nøkkelsparingskontoen som Suze Orman har snakket om i årevis. 6-til-9 måneders nødsparing er passende. Bilen din vil bryte ned, air conditioneren din vil dø, barnet ditt trenger braces-stol på meg, få deg et nødfond.

5) Mangel på personlig og finansiell disiplin-Hvis du ikke kjører husholdningen med et budsjett, er du langt mindre sannsynlig å drive virksomheten din med en. Du må gjøre forretningsbeslutninger basert på oppdatert finansiell informasjon. Deretter er det forretningsmessige vaner. Har du satt timer eller en vanlig rutine i din bedrift? Er du fokusert på oppgaver som genererer penger? Ringer du salgssamtaler tre ganger i uken? Rangerer du kassaapparatet når du trenger penger? Vet du hvor mye penger du lager i hvert salg?

Hvis du kommer på toppen av disse fem tingene som du planlegger din bedrift, er du langt mer sannsynlig å starte en bærekraftig og lønnsom liten bedrift. Hvis ikke, kan du ha en dyr hobby.

22 kommentarer ▼