Roller og ansvar for treningsspesialister

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Opplæringsspesialister er vanligvis en del av selskapets human resources-avdeling. Hovedansvaret er å legge til rette for utviklingen av en ansattes ferdigheter gjennom riktig opplæring. En bachelorgrad er vanligvis nok for mange stillinger, selv om noen trening og utvikling jobber krever en mastergrad. Bureau of Labor Statistics rapporterer at det var 217.930 trenings- og utviklingsspesialister i USA fra mai 2012, og oppnådde en gjennomsnittlig årslønn på $ 59.560.

$config[code] not found

Opplæring av nye ansatte

En treningsekspert vurderer kvalifikasjonene til nyansatte medarbeider og administrerer ofte tester for å identifisere deres sterke og svake sider. Basert på resultatene kan en treningsspesialist bestemme hvordan man skal akklimatisere medarbeideren til virksomheten. Opplæringsspesialisten avgjør hvilken trening arbeidstakeren trenger for å utvikle riktig kompetanse og kunnskap for jobben.

Utvikling av treningsprogrammer

En opplæringsspesialist har ansvar for å utvikle treningsprogrammer for å forbedre ytelsen til selskapet som helhet. Hun overvåker produksjon av opplæringsmateriell som manualer, kursmaterialer, videoer og andre verktøy. Hun planlegger også interne eller feltprogrammer hvor ansatte deltar i aktiviteter som er utformet for å øke arbeidsplassens ytelse, som for eksempel gruppebyggingsøvelser eller seminarer.

evaluering

En opplæringsspesialist bør holde oversikt over effekten av eksisterende treningsprogrammer og avgjøre hvilke forbedringer som skal gjøres om eventuelle forbedringer. Han må regelmessig vurdere rekordene for treningsøkter for ansatte og analysere om øktene har hjulpet arbeidstakere med å forbedre sine forestillinger. Han kan også møte med ansatte for å svare på spørsmål eller bekymringer som oppstår som følge av opplæring eller arbeidsplassaktiviteter,

Rapporter til ledelsen

En treningsspesialist møter ledelsen regelmessig for å rapportere om utviklingen av treningsprogrammer og ta opp eventuelle problemer som oppstår. Hun oppdaterer også ledelsen om hvorvidt treningsbudsjettet er tilstrekkelig, og foreslår områder der det er behov for flere ressurser. I tillegg holder treningsspesialisten toppnivå på nye trender og verktøy innen ansattes utvikling, og lar ledelsen vite om selskapet trenger å oppdatere treningsprogrammene med nye funksjoner.