Et selskaps kultur har en dyp innflytelse på ansattes adferd, holdninger og motivasjon. Ansatte som jobber i et positivt miljø er lykkelige, har høye nivåer av jobbtilfredshet og liker å komme til jobb hver dag. Når folk føler at de er verdsatt, vil de gjøre godt arbeid, noe som gjenspeiles i organisasjonens suksess.
Feire milepæler
Måten et selskap reagerer på milepæler, både personlige medarbeidere og suksess, forteller mye om organisasjonen. En positiv arbeidsplass har ritualer som ansatte forventer og stole på, for eksempel månedlige bursdagsfeiringer, å hedre arbeidsmedlemmer og feire suksesser i bedriften sammen. Selv om disse tingene kan virke små, tillater de folk å føle seg verdsatt, verdsatt og stolt over å jobbe for selskapet.
$config[code] not foundFremme kommunikasjon
Det er svært vanskelig for et selskap å fungere på en sunn måte når riktig kommunikasjon ikke fremmes. Ansatte trenger å vite hva som skjer i alle områder av selskapet. Det er viktig for dem å være godt informert om den siste utviklingen og å få muligheten til å gi innspill. Folk trenger å vite at deres meninger telle og føle seg komfortable og tilby sine ideer og tilbakemeldinger.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingBly av eksempel
Et positivt arbeidsmiljø starter topp med selskapsledelse. Ledelsens oppførsel kan i stor grad påvirke medarbeidernes arbeidsmoral og holdninger. Når ledere behandler ansatte som likeverdige og viser respekt, returnerer de følelsen. Hvis en leder setter i ekstra timer og jobber hardt for å oppnå suksess, vil ansatte lære at dette er selskapets standard. Når lederskap er forpliktet til sine egne arbeidsplasser, respekt for ansatte og tillit folk til å få jobben riktig, kan et hyggelig arbeidsmiljø fosteres.
Lag en teammiljø
Hver god leder vet at det ikke er "jeg" i teamet. Når ansatte blir gjort til å føle seg som en del av et lag, i stedet for at de skal jobbe hver dag, kan de arbeide for felles mål. Hvis folk bare jobber for å oppnå sine egne personlige suksesser, kan selskapet miste sin retning.Gjenkjenne suksess som en innsats i stedet for å la noen få æren til arbeidet til mange.
Gi grundig ombordstigning
Det er viktig for nye ansatte å lære alt som er å vite om selskapet når de først ansettes. Opprett et sterkt ombordstigningsprogram som lærer nye ansettelser om selskapets historie, organisasjonens verdier og bemerkelsesverdige prestasjoner. Dette hjelper arbeidstakere til å få en dypere forståelse av selskapet og den retningen den er på vei inn i.
