Motiverende ansatte for å få dem til å forstå sine roller i selskapets mål er en integrert del av ledelsen. Ifølge Cornell University, gir en medarbeider retning kan bidra til å forbedre holdningen, redusere omslag og bidra til å eliminere jobbspenning. Engasjerende medarbeidere kan hjelpe dem med å opprettholde sitt formål i organisasjonen, og gi dem detaljert veiledning om stillingsforventninger og den kunnskapen og ferdighetene de trenger for å lykkes og å gå videre i bedriften.
$config[code] not foundDefiner selskapsmål
Tren ansatte på bedriftens mål. Disse målene kan skrives inn i selskapets håndbok og gis under orientering. Gi opp workshops og ta med motiverende høyttalere for å inspirere arbeidstakere. Ifølge "Harvard Business Review", spør ansatte om å omforme sine oppgaver, slik at de streber etter å nå bedriftens mål. Tilbyr løpende opplæring for å definere mål etter hvert som de endres. Snakk om bedriftens mål når det gjelder fortjeneste ved å dele selskaps finansiell informasjon. Hvis en individuell stillingsbeskrivelse ikke samsvarer med selskapets mål, være forberedt på å endre den.
Incentiver
Tilbyr insentiver til prestasjoner. Hvis du prøver å øke salget, kan du tilby en bonus for den personen som får mest mulig salg hver måned. Gi et selskap piknik eller lunsj når salgsmålene blir møtt for en bestemt periode. Når du har et attraktivt incentivprogram, vil ansatte jobbe hardere og målene blir mer utfordrende. Vurder bedriftens nåværende behov og fremtidige behov, og oppdater incentivprogrammet etter behov for å holde folk motivert.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingUndersøk verdier
Ansatte kan ikke gå imot sitt eget trossystem for å møte selskapets mål. Leie personer som verdsetter engasjement og har karakter. Skjerm potensielle medarbeidere med et arbeidsformidlingsbureau eller spør spesifikke spørsmål i intervjuprosessen. Spør hvordan personen ville håndtere seg selv under visse omstendigheter, og sammenligne sitt svar med selskapets mål. Oppmuntre ærlighet og selvtillit ved å fremme personer som konsekvent jobber hardt og viser engasjement.
Oppmuntre kommunikasjon
Tillat ansatte å ha en stemme, og lytt. Sett opp et forslagskasse for enkeltpersoner å anbefale endringer anonymt. Be om meninger under selskapsmøter og prøv nye måter å gjøre ting på. Lytt til klager og adresser dem. Ifølge "Nation News" må ansatte høre deres stemmer hørt og artikulert i selskapets visjon og oppdrag for å få et incitament til å jobbe hardt. Still inn tillit ved å la folk gjøre feil og lære av dem. Tillat ansatte å ta risiko for å finne bedre måter å løse problemer på og øke fortjenesten.
