Den mest åpenbare og strålende trenden for rekruttering er bruk av sosiale medier for oppsøkelse til aktive og passive kandidater. De fleste rekrutterere, bemanningsfirmaer og andre selskaper vil fortelle deg at deres jobbmuligheter må være lett tilgjengelige, lett tilgjengelig og mobilvennlig.
Å bygge bedriftens ansettelsesmerke og online-tilstedeværelse er avgjørende, ikke bare for å gjøre kandidatene oppmerksomme på bedriften din som arbeidsgiver, men også i å gi dem muligheten til enkelt å søke om en stilling uansett hvor de er, eller hvilken enhet de bruker, når de kommer over din bedrift online.
$config[code] not foundGitt at de fleste bedrifter i dag forstår og gjennomfører disse rutinene, blir spørsmålet hvordan bruker du best bedriftens online-ansettelsesmerke for å tiltrekke deg det beste talentet? Hva kan du gjøre for å sette deg bortsett fra konkurransen?
Verdifullt rekrutteringsverktøy: Dine ansatte
Et viktig aktiv som rekrutterere ofte overser er at folk sitter rett rundt dem på kontoret. Nåværende ansatte kan gi verdifull hjelp i rekrutteringsprosessen. Den mest direkte måten de kan påvirke prosessen på, er gjennom kandidathenvisninger. De fleste bedrifter har et arbeidsledelsesprogram, hvor nåværende ansatte mottar et incitament (vanligvis i pengepolitisk form) for å henvise til en kandidat som blir ansatt.
Hvis firmaet ikke har denne typen program på plass, bør det være et høyt prioriteringselement for å få ett sett opp.
Forutsatt at du har et system, må du sørge for at dine ansatte er klar over det. Det er en ting å nevne i en arbeidstakerhåndbok med mangel på annen informasjon som en ansatt kan eller ikke kan beholde, men det er bedre å understreke det separat - og gjentatte ganger.
Hold det opp til sinnet
En taktikk som fungerer bra er å minne dine ansatte på programmet i forbindelse med å nevne en ny stilling selskapet ønsker å fylle. Enten det er gjennom e-post, en intern Facebook-gruppe eller en annen form for massekommunikasjon, er det gunstig å gjøre alle på firmaet oppmerksomme på enhver ny åpning.
Og mens du nevner åpningen, vil det ikke skade for å minne alle på arbeidstakerens henvisningsprogram. Sørg for å gi nok detaljer om incitamentet, og vær klar med instruksjoner for hvordan du sender inn henvisninger.
Oppmuntre til bruk av sosiale medier
I tillegg til ansattes henvisninger, er en annen måte å utnytte dine ansatte på å bidra til å bygge merkevaren din, å få dem til å gå på nettet. Oppfordre dem til å bruke populære sosiale medier, LinkedIn, Facebook og Twitter. Når du har en kobling til en jobbopplæring eller en annen rekruttering / branding-relatert innsats, gjør det enkelt for dem å dele det på nettet med sine sosiale medier. Dette er spesielt viktig for et nettsted som LinkedIn, fordi de fleste av dine medarbeideres nettverk og grupper er fylt med passive kandidater.
Deling av oppdateringer om firmaet ditt er en fin måte å gjøre dem oppmerksom på at du ansetter.
Oppmuntre bedriftsanmeldelser på jobbsøkende nettsteder
En annen måte at du kan få dine ansatte til å engasjere seg på Internett, er ved å oppfordre dem til å fylle ut vurderinger (som kan være anonyme) på populære jobbsøkende nettsteder som Indeed, Career Bliss og Glassdoor. Jo mer - forhåpentligvis positive - vurderinger din bedrift får, desto bedre ser du til potensielle jobbsøkere.
Som rekrutterer kan du fortsette å skryte om din bedrift til kandidater, men i siste instans kan en kandidat "selge" din bedrift er en del av jobben din. Høring hva ansatte, ikke rekrutterere, må si om selskapet gir organisasjonen mer gjennomsiktighet og lar kandidater få et førstehånds prospekt fra noen som for tiden er i en jobb de vurderer å søke om på teamet ditt.
Konklusjon
Ikke vær redd for å nå ut til dine nåværende ansatte som å rekruttere ambassadører, for i tillegg til deg er de de som vet best om hvordan det er å jobbe for bedriften din. Åpenbart vil ikke alle være lydhøre overfor denne typen oppsøking, så det kan være nyttig å identifisere noen "gå til" ansatte som du alltid kan stole på for å hjelpe deg med alt fra henvisende kandidater eller bare dele oppdateringer på LinkedIn.
Å be om at ansatte skal utføre tilleggsoppgaver utenfor sine vanlige plikter, kan noen ganger oppfattes som en plage, så vær sikker på å være delikat og taktfull når du kommuniserer med kolleger. Pass på at folk forstår årsaken bak det du spør og hvordan det skal hjelpe selskapet.
Og bli ikke motløs hvis alle ikke ser ut som om de er ombord. Husk at de som er mest lydhøre over ideen, sannsynligvis vil være de beste ambassadørene til merkevaren din.
Ansette foto via Shutterstock
7 kommentarer ▼
