I takt med at arbeidsmarkedet forbedres, øker jobben for arbeidstakere, og det er også medarbeidersomsetning. Ifølge Arbeidsstatistikkbyrået er den amerikanske arbeidstakerens gjennomsnittlige ansettelse 4,6 år. For en tusenårig arbeidstaker født mellom 1977 og 1992 kommer wanderlusten enda raskere. Millennials flytter i gjennomsnitt på hvert 3,2 år.
Medarbeideromsetning er en trend som ikke viser noe tegn på å stoppe, noe som gjør det stadig viktigere for arbeidsgivere å tilby konkurransedyktige lønninger og fordeler for sine ansatte. For de som hopper skip, er det avgjørende for arbeidsgivere å sikre at de tar de riktige skrittene for å håndtere arbeidstakeravganger.
$config[code] not foundEndring av jobber er en langvarig prosess for både ansatte og arbeidsgivere, og det er derfor viktig for selskapene å ha en formell prosess på plass. Hvorvidt ansatte forlater ufrivillig eller av egen vilje, bør HR-ledere nøye følge utgangsprosedyrer med avganger fra ansatte. Det er fem trinn du bør vurdere når du og dine ansatte deler måter.
5 trinn for å administrere ansatteavganger
1. Avslutt intervjuer
Som arbeidsgiver hører fordelene til utgangssamtaler for deg en realistisk utførelse av hva arbeidstakere tenker på din bedrift, ledelse og verten av andre ting som kommer med en jobb.
Siden avgangsmedarbeidere er mer sannsynlige å være åpne og ærlige om eventuelle problemer de måtte ha med organisasjonen, kan du ta tilbakemelding og søke om nødvendig fremover.
Bruk avgangsintervjuer for å samle viktig informasjon om hvorvidt lønn og ytelser er på nivå med konkurrenter, samt å forbedre kultur, prosesser, ledelse og utviklingsprogrammer.
2. Timing of Final Paychecks
De fleste stater har en tidslinje for når arbeidsgivere må utstede sluttlønn til avgangsmedarbeidere. Brudd på disse reglene kan føre til bøter, straffer og rentebetalinger.
Pass på at du er klar over loven i staten din. FindLaw er et nettsted for småbedriftseiere med en liste over sluttlønnkrav av staten.
3. Hva er inkludert i Final Paychecks
Hver stat har sin egen lov om hva som må inngå i sluttlønnene. Mens du kan være oppmerksom på krav til arbeidstid og potensiell fratrædelsesgodtgjørelse, må du være sikker på at du vet statens policy om kompensasjon for ubrukt sykdom eller ferietid.
4. helseforsikring fordeler
Når en ansatt dekket under et selskaps helseplan forlater å ta en annen jobb, er han eller hun beskyttet av helseforsikringsportabilitet og ansvarlig lov. Dersom ny sykeforsikringsdekning er tilgjengelig, enten ved arbeidstakerens nye jobb eller gjennom sin ektefelles arbeidsgiverbaserte plan, må avgangstakerne anmode om innmelding i den nye planen innen 30 dager.
For å sikre at de eksisterende forholdene dekkes under den nye planen, må arbeidstakerens tidligere arbeidsgiver gi et sertifikat som dokumenterer tidligere kontinuerlig dekning.
COBRA
Arbeidstakere som er lagt av, sluttet eller pensjonert fra selskaper med 20 eller flere ansatte, og som deltok i deres arbeidsgiverhelseplaner, kan kvalifisere seg til å fortsette dekning under Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA). Arbeidsgivere må gi disse avgangstakerne skriftlig beskjed om å forklare deres rettigheter under COBRA, og arbeidstakere har 60 dager fra oppsigelsesdagen eller datodekningene avsluttet, det som senere kommer, for å registrere seg for COBRA-dekning. COBRA-dekning forblir i kraft i 18 måneder, eller lenger i noen tilfeller.
Frivillige fordeler
Noen arbeidsgivere tilbyr arbeidstakere muligheten til å registrere seg i frivillige helsetjenester fordeler i tillegg til store sykeforsikringsplaner. Disse frivillige fordelene varierer fra bedrift til selskap, og kan omfatte funksjonshemmedeforsikring, langsiktig omsorgsforsikring, ulykke og sykehusforsikring, kreft eller spesifisert sykdom forsikring og mer. Når de møtes med spennende arbeidstakere, bør arbeidsgivere diskutere deres innmelding i disse planene. I noen tilfeller avsluttes dekning når arbeidet avsluttes. I andre tilfeller kan dekning være bærbar og forbli på plass så lenge arbeideren fortsetter å betale premiene.
5. Pensjonsytelser
Selv om du kanskje tilbyr alle dine ansatte noen type pensjonsytelser, trenger alle andre opplysninger ved avreise. En tusenårig trenger forskjellige detaljer enn si, en Boomer, som er noen år unna pensjonering.
Du bør gi avgangsarbeidere kopier av deres pensjonsplan, oppsummerte beskrivelser, samt individuelle ytelseserklæringer. Forklar om når og hvordan fordeler kan innhentes, enten i pensjonsalderen eller i en engangsbeløp, samt om fordelene kan overføres til en IRA eller til en ny arbeidsgiverplan.
Ifølge 2013-rapporten for arbeidet med Arlac WorkForces vil 48 prosent av arbeidstakerne sannsynligvis se etter en ny jobb de neste 12 månedene. Mens oppbevaring bør forbli topp prioritet for alle arbeidsgivere, bør virksomheter alltid ha en plan for faglig håndtering av ansatteavganger og forberede seg på å diskutere disse emnene med dem.
Det er i beste interesse både for din bedrift og for dine arbeidere å unngå løse ender og sikre at alle er på samme side.
Medarbeider Leaving Photo via Shutterstock
4 kommentarer ▼
