6 trinn mot å starte en bedrift

Innholdsfortegnelse:

Anonim

De fleste tenker bare på å starte en bedrift og kylling ut. Det er for mange detaljer å finne ut; så de fleste gründere stopper tidlig i prosessen fordi de tror de ikke har de ferdighetene som kreves for å gjøre det som en vellykket småbedriftseier.

I virkeligheten har nesten alle det som trengs for å bygge en blomstrende virksomhet - alt du trenger er en god ide, tilstrekkelig kapital og kreativitet.

$config[code] not found

Det mange folk mangler er beslutsomhet, tålmodighet og evne til å planlegge effektivt. Det er veldig enkelt og vanlig å bli overveldet i de første faser av å starte en bedrift. Nøkkelen til å få det til å skje er å utvikle en plan for å hjelpe deg på veien.

Fremgangsmåte for å starte en bedrift

Ta en titt på disse seks hovedtrinnene du trenger for å starte din egen virksomhet.

Pass på at du har brainstorm

Det er godt å ha en ide - men du må ha muligheten til å gi ideebenene. Din jobb som bedriftseier er å vurdere alle de ulike aspektene i virksomheten din. Sørg for at du har løsninger og svar på hvert spørsmål som noen kan spørre deg om. Tenk på hvem målmarkedet er for dine produkter eller tjenester, hva kan de potensielle problemene og hvordan du håndterer dem, andre produkter du kan tilby, og hva du vil at kundene skal vite om din tro og deg som helhet.

Lag en solid forretningsplan

Ditt neste skritt er å sette sammen en forretningsplan.

En forretningsplan inneholder sammendraget, en beskrivelse som deler hva som gjør din opprinnelige virksomhet, en markedsanalyse som dekker både konkurransen og måldemografien, selskapets struktur, en grundig beskrivelse av dine produkter eller tjenester, økonomiske fremskrivninger og andre nyttige informasjon.

Samle nødvendige ressurser

Lag en omfattende liste over ting du trenger og kostnader forbundet med dem. Dette kan være alt fra kontorplass til et nytt skrivebord til et lager for å lagre produktene dine.

Hvis du starter en bedrift hvor du er den eneste ansatt, tenker du åpenbart ikke på å ansette noen. Det er imidlertid smart å utarbeide en plan for fremtiden når du kanskje vil utvide virksomheten din.

Hvis du ansetter ansatte for din virksomhet, er det viktig å sørge for at du vet hvordan du skal trene dine ansatte. Opplæring er en kontinuerlig prosess, og hvis du ikke trener dine ansatte riktig, vil din bedrift kjempe som et resultat.

Finne ut dine finanser

Enten du velger å ta en umiddelbar lønningslån for å finansiere virksomheten din eller bruke et kredittkort, er det viktig å finansiere virksomheten din. Uten penger kan du ikke effektivt drive en bedrift.

Hvis du er i stand, ansett en regnskapsfører for virksomheten din. Han eller hun kan bidra til å sikre at skatter blir arkivert riktig. Hvis du velger å gjøre egne skatter. Husk at lover og forskrifter varierer fra en stat til en annen.

Start markedsføringskampanjer

Før du starter virksomheten din, kan du begynne å planlegge ideer for salgs- og merkevarearbeidet. Sosiale medier er mye brukt av folk som bor i USA i ulike aldersgrupper, noe som gjør en sterk online tilstedeværelse viktig.

Lag forretningssider på ulike sosiale medier, med tanke på hvilke som er de beste for din virksomhet. Sørg for at bedriftens sider har en sammenhengende følelse og post og oppdater dem regelmessig.

Utforsk hvilke verktøy små bedrifter trenger for å lykkes og bruk teknologien for å hjelpe deg med å nå dine mål.

Angi fremtidige mål

Hvis bedriften din er en dag eller ett år gammel, er det fortsatt smart å sette mål for å flytte virksomheten fremover. Sett realistiske og målbare mål for å holde deg på rette spor.

Sjekk ut konkurransen din, undersøk dine ansatte og investorer, slik at du kan bestemme hva dine nye mål skal være og hvilke skritt du kan ta for å bli mer vellykket.

Tanken om å starte en bedrift er ganske skremmende, men den langsiktige belønningen er rikelig. Bruk disse trinnene for å gjøre prosessen med å starte virksomheten din jevn.

Business Shoes Photo via Shutterstock

3 kommentarer ▼