Ledelse kan også bety kontinuerlig læring. Tross alt, disse dager, de fleste bedrifter er i en konstant læringsmodus eller burde være. Dette betyr at du som småbedriftsleder også alltid er i opplæring. Vi håper å inspirere din læringsvei med de neste innleggene og ressursene. Din trening har begynt.
Kreativitet og lederskap
Hvordan bli kreativ: Ikke prøv å prøve. Denne artikkelen understreker at du ikke kan planlegge motivasjon og / eller kreativitet. Det er en naturlig rytme mot motivasjon og produktivitet. Du må lære å føle det og fornemme det og håndtere det med deg selv. Med ansatte er det beste du kan gjøre, å diskutere det med den ansatte og prøve å omdirigere ham. Viser bekymring og at du prøver å jobbe med personen kan være en stor hjelp. Inc.com
$config[code] not foundEn enkelt leie er en stor avtale for en liten bedrift. Når du har en liten bedrift på rundt ti personer, vet du hvor viktig å ansette en ny person. Først må du ta deg tid til å interviewe personen objektivt for å sikre at du ansetter den rette personen for jobbåpningen. Har du definert behovet skriftlig? Fyller denne personen behovet? Denne nye leie vil sannsynligvis øke lønnskostnadene med ti prosent. Har du bestemt hva tallet er både i lønnskostnader og i utstyrskostnader? Hvilke ekstra inntekter vil bli oppnådd ved å legge til denne personen? Å ansette en ny person er en stor ting for en liten bedrift. npr
Administrasjonsmålinger
Å sette seg i gang med underpresterende ansatte gjør det bare verre. Å håndtere under utøvende medarbeidere kan være en av de vanskeligste og mislikte delene av jobben som å være ansvarlig i en liten bedrift. For mange ganger vil småbedriftseier ikke møte problemet, og håper situasjonen løser seg selv. Dessverre ser resten av personalet dette og moralen til alle lider. Småbedriftseieren må sitte ned med underutøveren og fortelle personen nøyaktig hva han forventer. Hvis medarbeider ikke overholder, må du la ham gå. Du bør da vurdere din ansettelsespolicy for å sjekke om denne uheldige situasjonen kunne vært unngått. CBC News
Angst er ikke en lederskap ferdighet. Du kan ikke skremme en person til å gjøre en god jobb. Frykten motiverer ikke. Folk gjør det ikke bra når de blir stengt. De ser bare etter en vei ut. Hvis dette er måten du driver med din småbedrift på, bør du ta en hard titt på hvor de ikke-motiverende utbruddene kommer fra. Det er noen viktige spørsmål som presenteres og noen tanker for deg å tenke på. Småvirksomhetstendenser
Selvutvikling
Seth Godin sier at du bør danse kundene dine. For mange små bedrifter lager deres produkt eller tjeneste og prøver å tiltrekke seg kunder til å kjøpe det. Forfatteren av denne artikkelen antyder en annen tilnærming basert på tre prinsipper: få tillatelse fra kundene dine, støtte begrepet "stamme", og i siste instans er fiasko viktig. Mr. Godin presenterer noen interessante ideer verdt å tenke på. Inc.com
Syv måter å øke ansattes moral. Sjekk humøret på din arbeidsplass i det siste? Med usikkerheten i den totale økonomien og de presserende økonomiske vanskelighetene som mange ansatte står overfor, er det ikke vanskelig å forstå arbeidsplassen moralen går ned. Når moralen går ned, det gjør også samarbeid og produktivitet, og omsetningen øker. For å hindre dette krever tanke og en samordnet innsats for å overvinne moralproblemet. Forfatteren nevner noen veldig interessante tiltak for å prøve. entreprenør
Ledere og følgere
Hvordan bli din egen sjef. Starte en liten bedrift krever mange ting, men den første og sannsynligvis det viktigste er at du har en ekte lidenskap for det du vil gjøre. Det er en rekke tiltak for å følge og diskutere hvert trinn. Det siste trinnet er også veldig viktig. Få råd og råd, men lær å skille objektivt mellom hva som er godt råd og hva som ikke er. entreprenør
Hvorfor dine ansatte trenger mål. Du vet at du må motivere dine ansatte. Men visste du at definere mål for dem kan være blant de viktigste tingene du kan gjøre i denne forbindelse? Hvis du vil finne ut hvordan du får dine ansatte på vei i riktig retning, start med å sette de riktige målene først. Ekspert forretningsråd
Forhold og endring
Forholdet du trenger for å få rett. Sponsring og veiledning kan være svært nyttig i å utvikle nytt talent. Det ser imidlertid ut til at denne typen utvikling fungerer best når det er noe å få av både sponsor og trainee. Harvard Business Review
Noen ganger krever lederskap forandring. Det er et gammelt ordtak. Jo flere ting endres, desto mer blir de de samme. Men dette kan ikke alltid være tilfelle når det gjelder bedrifter som vet hvordan de skal holde seg foran konkurransen. Faktisk er det mulig at de selskapene som vet hvordan de skal forandre, også vet best hvordan de skal lede og overleve. Business.in.com
2 kommentarer ▼
