Bedriftsprofessoren din lærte vår 5 år gamle gutt noen basketballbevegelser i vår bakgårdsdommer …
Ta en jersey her. Trykk der. Lene seg. Hyle.
Charmaine så ut av vinduet fra sitt hjemmekontor. Som en Kentucky Wildcats-fan forstår hun basketballens kontakt natur, men hun hadde aldri hørt fortellingen, coaching.
"Hva gjør du?" Spurte hun meg.
$config[code] not found"Underviser ham hvordan å jukse," sa jeg da jeg forsiktig viste gutten min favoritt defensive trekk: Hvordan berøre forsiktig skyterens arm uten å bli tatt av dommeren.
Og jeg har en annen motivasjon. Å vite hvordan å "bøye" reglene ville være en verdifull ferdighet hvis - mer som når! - Han bestemmer seg for å drive sin egen virksomhet. Jeg er en fremtidsrettet far.
"Jeg tror ikke jeg liker det." Hun var bekymret for gutten vår. "Er det ikke hvordan alle de Tyco-karene begynte?"
Jeg stoppet for å gi hennes argument noen hensyn.
Hun har meg, igjen, tenkte jeg - ved hjelp av logikk og grunn uten å pådra seg noen av de ti bud, som styrer vår tro. Du skal ikke stjele, ikke begjære, ikke bære falskt vitne, etc. og etc. Jeg vet dette. Jeg underviser i etikk og gjør litt skrive på ærlig forretning.
"Det er fare," innrømmet jeg. "Men det ville være trenerens jobb å kjenne graden av brudd som kan føre til at man får en teknisk feil, eller -"
"Jeg er ikke bekymret for en straffeboks - jeg er bekymret for straffen."
Jeg protesterte: "Det er forskjell mellom hockey og pokey …"
"Jo," sa Charmaine. "Du kan navngi din neste bok, 'Management Without Prison'."
Søren. Hun var på noe. Jeg lurte på, "Vel, det er svært få kvinner fanger for hvite krage kriminalitet …"
Hun sa, "Fordi kvinner ikke snyder."
Jeg sa, "Nei, fordi kvinner ikke tar risiko."
Hun sa, "Fordi kvinner respekterer grenser."
Jeg sa, "Nei, fordi kvinner ikke tenker utenfor boksen."
Hun sa, "kvinner gjør kreative produkter, kreative avtaler ikke kreativ regnskap."
Jeg begynte å innse at jeg kom nær kanten, avgrunnen, selv om jeg vinner kampen - debatt - Som jeg alltid, gjør alltid. Kvinner respekterer grenser og bare ikke ta tvilsomme juridiske sjanser. Etter over to tiår med ekteskapelig (martial?) Lykke vet jeg hvordan jeg skal avslutte et argument med to ord:
"Ja kjære."
Pat Heim, Ph.D., ville gjenkjenne denne friksjonen. Hun driver workshops om kjønnsforskjeller. Og i hennes bok, "Hardball for Women," beskrev hun en av dem. Hun spurte mennene hvilke leksjoner de hadde lært å spille lagsporter:
"Hvordan være en leder," sa en. "Å ta kritikk," sa en annen. Snart lekte leksjonene tykt og fort. "Hvordan miste." "Å gjøre hva treneren sier." "Ta en hit." "Ser aggressiv ut, selv om du ikke er det."
De hadde oppført om et dusin da tre menn samtidig sa: "For å jukse." Kvinnen i gruppen gledet seg. En av dem snakket opp. "Jeg er sjokkert. Hva mener du å jukse? Du bør bedre forklare. "De andre kvinnene nikket og mumlet i enighet. Mennene ble i mellomtiden overrasket av kvinners reaksjon; utroskap virket så åpenbart en del av spillet, det var neppe verdt å diskutere. Til slutt sa en deltaker: "Når dommeren, dommeren, opposisjonen, hvem som vende ryggen, kommer du unna med det du kan. Slik spiller spillet. " Men er dette den beste måten å kontrollere og påvirke handelens skikker? Erhverv som en atletisk hendelse? Det var som om de finansielle revisorene hadde på seg striped skjorter av dommere. Både forretninger og idretter er regler bundet spill … Men spill slutter. Eiere bør ha et langsiktig fokus. Rieva Lesonsky, er president og grunnlegger av GrowBiz Media, et innholds- og konsulentselskap som spesialiserer seg på å dekke små bedrifter og entreprenørskap. Hun skriver i "Står kvinner i lønn styrke virksomheten din?" Som: "Familiebedriftsledernes ultimate mål er å holde virksomheten utover den nåværende generasjonen. Derfor fokuserer disse bedriftene på vekst og bærekraft, ikke bare på kortsiktige resultater. " Bill Maher, politisk humorist, sa en gang: "Når vi ser bort fra reglene, får vi anarki, eller enda verre, Enron." Charmaine minnet meg om at veien til "økonomisk uregelmessighet" alltid starter med ufarlige første skritt. Ærlighet begynner med ansvarlighet og respekt for spillet: å svare på en høyere myndighet, til laget, og de skriftlige og uskrevne adferdskodeksene. Cheaters vinne aldri. Vinnerne snyder aldri. Jeg går tilbake til basketballbanen med mindre blink på reglene og mer tenkning på spillet. Og så holdt Charmaine to menn trygt innenfor grensene og respekten for loven i sport og forretning. Basketball Ref Photo via Shutterstock
