Det var en ide verdt å drømme. Du trodde på det nok til å sette pengene dine og din energi bak den. Du trodde på virksomheten, i behovene, i etterspørselen og i løsningen. Du har bygget en organisasjon og et lag rundt den troen. Nå er det på tide å gjøre litt mer.
2 PROMISES
# 1: Vil du beholde ditt ord?
I Gjør et løfte og hold det, sier Diane Helbig:
"Et løfte snakker til hvem vi er i vår kjerne. En prioritet innrammet som et løfte er forhøyet på vårt engasjementspekter - vi føler en sterkere følelse av forpliktelse til å beholde det. "
Diane snakker om løftene som vi lager for oss selv, og gir noen løsninger for å hjelpe oss å være ansvarlig for det vi sier vi vil gjøre med våre liv og bedrifter. Men jeg lurer på hvorfor vi vil holde løftet til en sjef for en lønnsslipp, men sliter med å holde løftet til oss selv for en livsstilsendring og friheten som følger med den?
Og hvis løfter er like kraftige som Diane sier, så er det på tide å lage en om markedsføring.
# 2: Vil du spre ordet?
Din virksomhet vil ikke markedsføre seg selv. Det er din jobb, eller jobben til laget du har bygget,
- å fortelle historien din på en måte som tiltrekker og beholder kunder
- å identifisere problemet og folket, og gi løsningen.
Ivana Taylor, i 13 markedsføringsaktiviteter du kan gjøre for mindre enn $ 20 per dag, tilbyr et enkelt markedsføringslover for deg å beholde. Faktisk er det den første markedsføringshandlingen som alle småbedriftseier bør ta. Ivana sier å "utvikle budskapet ditt og et tilbud." Du må "motstå fristelsen til å komme deg ut og selge uten å ha en klar markedsføringsmelding og et tilbud." Hun forklarer at å ignorere dette trinnet får deg til å "se desperat ut, og folk vil løpe bort fra deg i stedet for å løpe mot deg. "
Effektiv markedsføring kan være et spillbyttende arrangement for din bedrift.
Men løftene du holder til deg selv, og hvordan du spre ordet om din bedrift, er ikke de eneste tingene som påvirker organisasjonen din.
1 PRINCIP
# 1: Hvordan vil du lede?
Karakter er hva du gjør når ingen andre ser. Det er beslutningen om å lede med integritet. Evnen til å gjøre det tøffe valget. Å markedsføre sannheten i stedet for en løgn, å være direkte i stedet for å gjemme seg, å gjøre det som må gjøres fordi det er riktig - ikke fordi det er populært.
Og som John Mariotti påpeker i kampen om å gjøre det rette, må en leder velge å håndtere forretninger med en standard av integritet uansett hva.
Det legger meg i betraktning av leksjonene vi skulle lære i klasseskolen - å være vår egen person, å operere over andres innflytelse, å gå alene. Sannheten er, hvis du ikke kan gjøre de tingene, vil du finne deg selv som leder av konsensus. Men bedriften din trenger deg til å stå for noe, å tro på noe, og å tilby en standard for integritet.
Hvordan vil du lede?
4 kommentarer ▼
