Endring er en konstant virksomhet i dag. Det som fungerte i forrige måned kan trenge en tweak denne måneden. Selv om det er kjerneelementer for virksomheten som forblir, er endringen konstant. For eksempel må vi markedsføre vårt selskap, service eller melding for å skaffe seg mer virksomhet - det er et kjerneelement. Men noen av tingene vi gjør for å markedsføre vår virksomhet er ting vi ikke gjorde for fem år siden. Og jeg er nysgjerrig på å se hva som vil bli med i blandingen de neste fem årene … fordi ting endres.
$config[code] not found
Bytte Baby Boomers
I "Når store bedrifter går tilbake til skolen, vil små bedrifter ha nytte?" Anita Campbell sier:
Til tross for utbredt arbeidsledighet er amerikanske selskaper som søker å ansette klager over mangel på kvalifiserte arbeidere. "
Som Baby Boomers fortsetter å pensjonere, finner industrien at det ikke er nok trent og tenured Generation X og Y (ennå) for å ta plass i visse felt. For å løse problemet, er noen selskaper proaktive når de oppfordrer "skoler og høgskoler til å gi opplæring til neste generasjon av ansatte", sier Anita, referert til en Wall Street Journal-rapport om emnet.
Bytte av Baby Boomers er nytt territorium fordi det ikke er plug and play. De nye generasjonene tenker ikke det samme, forblir ikke på jobb så lenge og er ofte motivert av forskjellige mål og livsstilsvalg.
Forstå utenlandske kulturer
Fremmed er relativ. Hvem snakker? Hvor er de fra? Hva er deres kultur? Evnen til å gjenkjenne og tilpasse seg disse skillene kan være nytt territorium for noen. I "Hvordan forstå utenlandske kulturer kan du hjelpe deg," gir John Mariotti "et krasj kurs i kulturpolitikk", inkludert forskjellene fra ett selskap til det neste.
Å være konsernsjef materiale er ikke nok til å lykkes i et nytt miljø; du trenger å forstå og respektere kulturen i selskapet. John sier:
"Uansett hvor kompetent du er, uansett hvor erfaren du er, til du forstår kulturen du opererer, bor eller bare deltar i, er du på mange måter en rangleder."
Forskjeller mellom bedrifter, språk, avdelinger og historier endrer hvordan vi ser og svarer på ting. Hver gang du møter en kulturforskjell, er det nytt territorium. Så før du fjerner rommet ved å si feil ting, lytt og juster.Å lære å maksimere disse skillene i stedet for å forverre dem kan være bra for virksomheten.
Betyr oppmerksomhet mot digital innflytelse
Ivana Taylor sier:
"Som det eller ikke, påvirker indikatorer saken. Å bli en influencer er ikke lenger reservert for kjendiser og kraftige politiske figurer. Du blir for tiden en influencer, eller falmer inn i bakgrunnen, avhengig av din markedsføringstilstedelse online. "
Sosialmedier er her, og verktøyene for å måle dens innvirkning er nye og tilpasse. Ivana sier:
"Omdømme og innflytelsesrangeringer er her for å holde seg uansett hva målapplikasjonen eller verktøyet kalles."
Sosiale medier er et relativt nytt markedsføringsmedium med nye måleverktøy. Det er nytt territorium. Spørsmålet er, hvordan tilpasser du seg til forandring, til nytt territorium, til forskjell?
Vær oppmerksom på menneskene rundt deg - hvordan de engasjerer, kommuniserer og justerer - og planlegger bare etter at du forstår hva du har å gjøre med. Men vær rask på å lytte fordi du ignorerer forskjellene, og endringene kan koste deg muligheter, relasjoner og påvirkninger.
3 kommentarer ▼
