Myte for småbedriftseiere: Du bør vakt dine ideer, slik at noen ikke stjeler dem!

Det er en viss usunn paranoi med mange småbedriftseiere når det kommer til å dele sine ideer. De fleste vil ikke gjøre det, i hvert fall ikke villig.

Mange har en frykt for at andre mennesker, enten innenfor eller utenfor organisasjonen, vil stjele den ideen og utnytte den. Kom over det! Jeg vet at det noen ganger kan føle at eieren som eier skal ha alle svarene. Gjett hva, du gjør det ikke! Og det er ok. Du skal ikke.

$config[code] not found

Din jobb er ikke å ha alle svarene, men i stedet hjelpe din organisasjon å få alle svarene det trenger. Derfor er det så viktig å ha gode mennesker i din verden og å få dem involvert i å hjelpe deg med å omdanne disse ideene til virkelighet. Men det vil ikke skje uten at du åpner for å dele forretningsidéene dine med andre.

Grunner til å dele forretningsidéene dine

Et par ting skjer når du åpent deler ideene dine med andre:

• Du får bedre og flere ideer
• Du bygger tillit og lojalitet med teamet ditt
• Andre mennesker går opp for å hjelpe til med å gjennomføre disse ideene og til og med ta eierskap av dem
• Noen ideer blir kassert raskt (slik at du ikke kaster bort tid på dem)
• Du får en bedre følelse av hvem dine beste mennesker er

Vi oppfordrer våre forretnings-coaching-klienter til å holde kvartalsmøter med sine lag og bruke minst en halv dag til å dele og helle over ideer folk må gjøre bedriften bedre. Du vil bli overrasket over hva du hører fra teamet ditt når du får dem involvert og ber om deres innspill. Noen av deres ideer kan være veldig enkle å utføre og kan settes på plass neste dag. Andre vil ta litt mer innsats for å bli virkelighet, men de vil nå se hvor vanskelig det kan være å ta noe fra ideen til virkeligheten. Å skifte den ideen til fortjeneste skjer ikke lett eller over natten.

Vi har alle sett produkter på markedet og tenkt på oss selv, "Jeg skulle ønske jeg tenkte på det." Nøkkelen som bedriftseier tenker ikke nødvendigvis på alle ideene. I stedet er det i stand til å sikre at alle de beste ideene blir avdekket og flyttet frem av organisasjonen din. Disse ideene vil ikke komme fra teamet ditt, med mindre du som leder leder av eksempel og deler ideene dine. Teamet ditt følger din ledelse. Hvis du lærer dem å være paranoide om å dele sine ideer, så er det det du får.

Husk at jobben din som eier og administrerende direktør kan oppsummeres i tre ord: plan, direkte, kontroll. Planlegging innebærer å få de beste ideene til overflaten og deretter legge ut en veikart for å gjøre disse ideene til lønnsomme realiteter. Hvis du velger å være åpen og dele ideene dine og få teamet ditt involvert i planleggingen, vil du oppdage at det er mye enklere å lede teamet ditt slik at de kan hjelpe til med utførelsen av disse ideene.

Jeg har vært velsignet for å jobbe med mange vellykkede mennesker og organisasjoner i min karriere. En ting jeg vet sikkert er at ingen av de vellykkede menneskene har gjort det alene. Faktisk har de mest vellykkede de beste lagene rundt dem, vanligvis fulle av folk som er smartere enn lederen. Så hvorfor vil du ikke dele ideene dine med disse menneskene ?!

Security Guard Photo via Shutterstock

1