Noen bedrifter er født ut av innovasjon, mens andre er født ut av nødvendighet. AnaOno er et tilfelle av sistnevnte.
Selskapets grunnlegger, Dana Donofree, snakket nylig med oss for vår nyeste Smart Hustle Report. Under samtalen delte Donofree hvordan hennes egen erfaring med brystkreft førte henne til å oppdage et alvorlig gap i lingeri-markedet, som ringte henne til å starte virksomheten.
$config[code] not foundFor å høre på hele intervjuet med Dana, sjekk ut denne spilleren:
Donofree sa: "Jeg studerte mote design på Savannah College of Art & Design, så det var verden jeg bodde i siden den tiden jeg kan huske, og jeg hadde en jordskjelvende diagnose i en alder av 27. Jeg ble diagnostisert med brystkreft og åpenbart uventet til meg selv, til min forlovede, til vennene mine, til familien min. Men det stykket jeg ikke hadde forventet var at klærne min og min undertøy skuffe spesielt ikke lenger skulle jobbe for meg etter at jeg gjennomgikk alle de mange operasjonene som er nødvendige for å bekjempe brystkreft og å bekjempe sykdommen. Så, fra bakgrunnen av å være designer, å kunne vurdere problemet veldig raskt, veldig tidlig, ønsket jeg å designe andre intimater som fikk oss til å føle oss like vakker som vi gjorde før kreft rocket vår verden. "
Nisje Business Tips
Gjennom prosessen med å bygge sin virksomhet rundt dette unike behovet, har Donofree lært mye verdifulle leksjoner om å drive en nisjevirksomhet. Du kan lytte til hele episoden her og lese noen av de beste nisjevennlige tipsene fra samtalen nedenfor.
Bruk ditt eget unike perspektiv
Hvis du er i en situasjon som ligner Donofree, hvor du er medlem av gruppen som bedriften din har som mål å tjene, kan du bruke det perspektivet til å ta bedre beslutninger for bedriften din. Tenk på hva du vil se fra bedrifter som markedsfører eller selger til deg, i stedet for å bare etterligne hvilke større bedrifter som gjør.
Donofree sa: "Jeg er i spesielle sko der jeg er kunden min, og jeg tror at det er en stor, stor fordel jeg har fordi jeg vet hva som forstyrrer meg og jeg vet hva som får meg til å bli begeistret, men det er en av de største ting jeg så da jeg begynte å undersøke for å avgjøre om jeg kunne gjøre dette til en bedrift, eller hvis dette var en mulighet, ble jeg brukt alle kvinner som har blitt rammet av sykdommen i hvilken som helst markedsføring jeg gjør. Det var viktig for meg å se på den andre siden av skjermen noen som så ut som meg, noen som hadde gått gjennom det jeg hadde gått gjennom mens konkurransen min bare hyr modeller og fortalte en kvinne som kanskje ikke har noe bryst i det hele tatt deres produkt passer dem når de viste det på en modell med to bryster. "
Tenk liten
Når du kommer opp med en ny forretnings- eller produktidee, trenger du ikke å skape noe som helt ødelegger jorden. Du kan fortsatt påvirke noe som er spesielt spesifikt som er viktig for en nisjegruppe.
Donofree foreslår, "Jeg mener, det kan være en million ting. Du kan gi en sko til noen som ikke har en fot eller du kan gi spesiell klær til folk som bor i rullestoler. "
Få ordet ut
Når du har ditt produkt eller ideen i tankene, er jobben ikke ferdig. Dine målkunder vil ikke bare automatisk vite hva du har å tilby. Du må vurdere hvilke kanaler eller plattformer som er populære hos dine kunder, og bruk dem for å få ordet ut.
Donofree sier, "Selv om jeg var det første undertøysselskapet som gjorde det, er det ikke, du bygger det de kommer til å komme. Du må markedsføre, du må nå en målgruppe, du må vise verden at du er der. Og det er en stor oppgave for et lite selskap. "
Bilde: Dana Donofree
Mer i: Smart Hustle Report
