Kjøper et franchise med et velkjent merke

Anonim

Jeg vet at mange mennesker går inn i franchise eierskap fordi de føler at de kan piggyback på et etablert merke, og dermed øke sjansene for suksess. Det er absolutt logisk tenkning. Men noen ganger virker virksomheten logikk.

$config[code] not found

For eksempel, ta en titt på SBAs standardlånsrente for 2 av de 10 mest populære franchisene, som rapportert av CNN.com. (Det er tatt fra SBAs egne data)

  • Undergrunnsbanen Rapportert SBA Standard Rate: 7% Rapportert antall SBA-lån: 2.229 Rapportert totalt beløp fordelt: $ 391,8 millioner Rapportert gjennomsnittlig lånestørrelse: $ 170.928
  • Quiznos Rapportert SBA Standard Rate: 25% Rapportert antall SBA-lån: 2.019 Rapportert Totalbeløp fordelt: $ 291,7 millioner Rapportert gjennomsnittlig lånestørrelse: $ 144,458

La oss undersøke disse to franchisekjedene:

Mellom dem er det tusenvis av franchiser som fyller verden. Interessant nok, er de begge i forretningen med å selge ubåtsmørbrød. (Jeg aner ikke hvorfor subs er så populære, men kanskje vi vil utforske det i ikke så fjern fremtid.)

Investeringsvis, de er begge også under $ 200k. Rollene til franchiseeierne er de samme. Så hvorfor har de standardlånprosentandeler som dette?

I tilfelle av Quiznos, beskyldninger om prisutjevning, steder som åpnes for nært til hverandre, og urimelig lange godkjenningstider for franchisesteder, har det vært diskusjonstiden i det siste. Les denne BNET-historien fra 2005.

I en mars 2009-artikkel publisert over på Franchise Times, ble det rapportert at "selskapet er nær å nå et oppgjør på en klageaksjonssak som ble arkivert i 2007 på vegne av over 3000 personer som hadde betalt $ 25 000 franchiseavgifter og aldri åpnet en butikk. "37 andre rettssaker ble avgjort innen utgangen av 2008, og ifølge artikkelen ser det ut som at mange av problemene i det minste er anerkjent.

Quiznos har omtrent 5000 franchiser, over hele verden. Ifølge tallene i CNN.com-artikkelen referert, ble over 500 av de 2 019 SBA-lånene som ble utelatt, aldri tilbakebetalt.

Subway, en 32.000 + enhet global franchise merkevare som sannsynligvis vil overgå McDonald's i franchise-enheter, har også hatt sin andel av franchisetaker misnøye. I rettferdighet vil ekstremt vellykkede milliardærentreprenører som Subway grunnlegger, Fred DeLuca, alltid ha detektorer.

Subway har også hatt sin andel av søksmål. Her er en som involverte en soldat som ble deployert over i Afghanistan, som mistet begge sine Metro-franchiser. I Chicago ble 78 personer sannsynligvis syk i februar og mars i år, etter å ha spist i et lokalt byområde, og måtte bli innlagt på sykehus. Advokater er opptatt av innlevering av søksmål mot eieren.

Visste du at $ 600 millioner passerer gjennom Subway Franchisee Advertising Fund Trust (SFAFT) årlig? (I USA) betaler franchisegiverne av metroen 4,5% av bruttoomsetningen til det fondet. Ikke bare betaler franchisetakerne inn i det fondet, men de kontrollerer det også. Vel, de gjorde.

DeLuca hadde gitt opp sin kontroll over fondet i 1990, og signerte en ny franchisetakeravtale. Men i april 2006 presenterte han franchisetakere en ny franchiseavtale. Franchisetakerne avviste avtalen, og de siste fire årene har vært ganske stygg, med søksmål innlevert fra begge sider. Interessant nok har franchisetakerne sitt eget styre for dette store annonseringsfondet (som er frivillige), og de prøver best å bestemme hvordan pengene skal brukes. Subway saksøkt dem.

4. mai ble en oppgjør nådd, og Subway kontrollerer nå fondet. Ingen vet virkelig hva dette vil bety for de 14.500 amerikanske franchisene som stole på reklame for å møte sine inntektsmål. De synes egentlig ikke å ha mye å si, plutselig.

Quiznos og Subway er begge gode eksempler på solid branding. Kunder strekker seg til begge kjeder, mens mange potensielle franchisetakere har dem på deres radarskjermbilder når de begynner å tenke på franchising som et alternativ.

Når jeg snakker med folk som vurderer franchise-eierskap, er det en konstant; Nesten alle av dem ønsker å unnslippe det noen ganger dysfunksjonelle miljøet som store selskaper kan ha. Enten det er kjede av kommandoproblemer, ledelse infighting, eller "retningen" av selskapet, folk som ønsker å komme inn i en bedrift av seg selv virkelig ønsker å unngå alt dette. Men er det realistisk?

Franchiseverdenen er ikke perfekt. Det er bundet til å være problemer. Mennesker er involvert. Å kjøpe inn i et velkjent merke garanterer ikke suksess.

Hvis du bestemmer deg for å bli franchisetaker av Quiznos eller Subway, er det riktig for deg, så for all del, gå for det. Bare vær sikker på at valget av en franchise-bedrift å gå inn i, handler mer om deg enn det handler om merket. Du kan gjøre det ved å matche dine ferdigheter til muligheten. Hvis du har de nødvendige ferdighetene som trengs for å kjøre en fastfoodrestaurant, kan du kanskje se på disse to krafthusene. Bare vær sikker på at du gjør veldig solid due diligence. Informasjonen du trenger for å ta en faktabasert avgjørelse, er mye enklere å finne nå enn det var fem eller ti år siden.

12 kommentarer ▼