Når du forteller dine ansatte, er det tid for det ukentlige treningsmøtet, du kan nesten se deres stønn. Trening er vanligvis ikke noen av favoritttimene på dagen, og det kan være dyrt, spesielt for småbedriftsoppstart.
Når det gjelder småbedriftsopplæring, legger nyansatte i å sette opp treningsprosesser på plass og skaper grundig utdannede medarbeidere. Det gir en tendens til å gi høyere fortjeneste og økt målgjennomføring for bedrifter som er forpliktet til dem.
$config[code] not foundOpplæring er en pågående prosess. Det er liksom å spise. Du kan ikke spise syv ganger en dag og deretter ikke i det hele tatt i de neste månedene. Riktig opplæring krever konsistent oppmerksomhet i hele selskapets virksomhet, som du håper vil vare veldig lenge.
Hvis du vil at din småbedrift skal lykkes, må du følge disse tipsene for å trene ansatte.
Bruk nettbaserte opplæringskurs
Online trening kan gjøre denne prosessen enklere. Du vil fortsatt være ansvarlig for å forklare nåværende og fremtidige selskaps mål og retningslinjer, men du kan bruke elektroniske programmer til å instruere dine folk i mange av de andre grunnleggende.
For eksempel, selv om du har en IT-avdeling, er det bra for arbeidstakere å være oppdatert på IT-grunnleggende, slik at de kan håndtere mindre tekniske utfordringer alene. Bedrifter som CBT Nuggets tilbyr online kurs i IT uten mye bekostning eller forbruk av tid.
Bruk gode ansatte som trenere
En av fordelene med å eie en liten bedrift er at du starter med få ansatte til å trene. Når du begynner å lykkes, vokser bedriften din, og treningsbehovet øker også.
Det er ikke nødvendig å ringe profesjonelle trenere når du kan bruke in-house eksperter til å gjøre jobben. Hvis du miner din bedrift, finner du et vell av talent som kan deles med kolleger.
Finn for eksempel en person eller to som har sterke kommunikasjonsevner. Utnevne dem som trenere for den ferdigheten, og la dem være vert for et månedlig seminar om emnet.
Hvis det er mulig, gi incentiver, for eksempel en bonus for hver trening de leder, så de er motiverte for å levere en utmerket presentasjon.
Still målbare treningsmål
Hvert aspekt av virksomheten din krever en plan, fra dine ukentlige lunsjmøter til dine samhandlinger med kunder. Dette innebærer å sette treningsmål, og hver entreprenør vet at det ikke er noe poeng å ha mål hvis du ikke har noen måte å måle fremdriften på.
Ta deg tid til å møte med dine ansatte og diskutere målene du vil oppnå. Så kom opp med en plan for å måle dem.
For eksempel kan du bruke kvartalsvise ytelsesvurderinger for å identifisere hull i trening. Dette vil fortelle deg hvor du har lyktes og hvor treningen din kunne bruke litt mer arbeid.
Gjenkjenne generasjonsforskjeller
Din småbedrift kan ha yngre medarbeidere som er i å spille pingpong på sine pauser og ta selfies av sitt arbeid. Ved siden av dem kan det være medlemmer av en eldre generasjon som foretrekker å lese nyhetene om sine pauser og sprekker vitser om utenrikspolitikken.
En multigenerasjonell arbeidsstyrke tilbyr forskjellige innsikter og ideer som kommer fra en rekke aldersgrupper. Men det kan også være hull i trening.
Det er viktig å innse at noen ansatte vil lære på forskjellige måter fra andre. Individuelle trening vil bidra til å glatte det gapet.
Oppfordre ansatte til å lære
Den beste medarbeideren som en liten bedrift kan finne, er den selvmotiverte personen som elsker å lære. Hvis arbeidstakere elsker å lære, blir treningen en bris.
På den annen side kan ansatte som ikke elsker å lære, gjøre treningsøktene et mareritt. Hvis du vil ha vellykkede treninger, begynn med å oppmuntre til selvmotivasjon og en kjærlighet til å lene seg.
En av de beste måtene er å identifisere ansattes interesser. Hvis du innarbeider medarbeiderinteresser i treningene dine, vil dette hjelpe dem med å være oppmerksom og beholde informasjonen bedre.
Delta på seminarer
Hvert felt tilbyr trening seminarer hele året for å holde selskapene oppdatert på de nyeste trendene. Hvis bedriften din er liten, kan du finne at det er verdt å ta alle til minst ett av disse seminarene hvert år.
I et større firma bør du vurdere å sende en liten gruppe betrodde personer til å representere virksomheten din og rapportere hva de lærer til resten av dine ansatte. Selv om kostnaden for å delta på disse seminarene kan virke høy, kan du snart legge merke til en tilbakeslag basert på den høye kvaliteten på opplæringen dine ansatte mottar.
Trener Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
