Du har jobbet hardt for å få din bedrift der den er, og kanskje du har det bra å være liten. Men jeg oppfordrer deg til å vurdere hva merket ditt vil se ut om det vokste. Kanskje du har råd til å ansette flere ansatte, ta mye av arbeidsbelastningen og stress av din egen rygg. Kanskje du kan tilby flere produkter eller løsninger til kundene dine. Kanskje voksende vil hjelpe deg med å etablere deg selv som en dominerende leder i din bransje.
$config[code] not foundUansett mål du har for bedriften din, er vekst den raskeste måten å oppnå dem på.
Hvorfor skalering er en solid vekststrategi
Nå foreslår jeg ikke at i morgen skal du ansette fem salgsrepresentanter og en assistent, signere en femårig kontorlease eller doble lagerbeholdningen. I stedet anbefaler jeg at du skalere veksten over tid.
Skalering betyr sakte og bevisst voksende merkevaren din. Som det er fornuftig, skjerpe innsatsen din og gjøre smarte investeringer.
Selv om du ikke tror du trenger å bli større, bør du vurdere at, avhengig av hvilken bransje du er i, den "lille fyren nedover gaten" som du har konkurrert med, blir gobbled opp av store selskaper, og nå du må jobbe dobbelt så hardt for å konkurrere med samme «småbedrifter», nå som de har seriøse markedsføringsdollar bak dem.
Og hvis du er ombord med å øke din bedrift, men ikke sikker på at skalering (sakte og stabil) er den beste måten å gjøre det på, vurder hvor mange bedrifter som har fizzled ut før de hadde mulighet til å passe støvlene sine. De kjøpte $ 400 kontorsstoler og lovende bestillinger 5x størrelsen på hva de kunne håndtere uten å ha penger i hånden. Bare se på noen eksempler på Oprah-effekten som har gått galt: små bedrifter som Greenberg Røkt Tyrkia som ikke er klare for en rekke ordre, teknologisk eller inventarisk.
Hvis du vil være klar og vente på den neste store muligheten (og hei, jeg er med deg, håper Oprah vil ringe), må du ha en plan på plass for den raske veksten.
Områder å betale oppmerksomhet til for skalering suksess
Akkurat som om du trenger en plan for noen del av virksomheten din, krever skalering og vekst egen strategi. Du må kunne svare på spørsmål som:
- Kan nettstedet vårt håndtere ekstrem masse trafikk?
- Hvor mange produkter kan vi vende om i en dag / uke / måned?
- Hvor fort kan vi trene nye ansatte for å imøtekomme tunge bestillinger?
- Hva har vi gjort feil når bestillingsnumrene har vært høye?
- Hvordan kan vi trene kundeservice for å lette flere samtaler som kommer inn?
- Hva slags teknologi ville vi måtte skalere?
Å ha svar på disse spørsmålene er den første delen av planen. Hvis du trenger å investere mye for å få bedriften klar til å vokse, bygge et budsjett slik at du sprer utgiftene ut over tid.
Begynn å lete etter teknologiske løsninger som vil vokse med deg. Hvis du bruker skylagring og / eller hosting (og du bør være), må du sørge for at selskapet tilbyr fleksibel prising slik at du får strøm og fart du trenger hvis du får trafikkflom til nettstedet ditt (etter at Oprah ringer, Ikke sant?).
Scaling lykkes med å se det store bildet og være tålmodig når du kommer dit. Det er din beste måte å dyrke virksomheten din over tid uten de voksende smertene.
Tomater Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
