Ansattes profiler tjener ett av to formål og tar på to forskjellige formater. For det første er de vant til å koble medarbeidere, ta oversikt over selskapets talent og fremme merkevaren til en bedrift gjennom biografier av sine sentrale spillere. For det andre kan de bare oversette forventningene til en ideell medarbeider i en bestemt organisasjon, i stedet for et bestemt individ, og inkludere nødvendige ferdigheter og kvaliteter. I begge tilfeller må du sørge for at en ansattes profil er balansert mellom personlige og faglige eiendeler.
$config[code] not foundSpiller delen
Når du deler biografier fra sentrale ledere, er det viktig å angi personens nåværende stilling og primære rolle, og tydelig identifisere hvor hun passer inn i selskapets samlede struktur. Deretter dele noe om bakgrunnen, for eksempel hennes utdanningsnivå og yrkeserfaring, samt eventuelle spesifikke lisenser eller sertifiseringer som er relevante for hennes stilling. Dette kan hjelpe andre i organisasjonen å få et raskt øyeblikksbilde av personens kvalifikasjoner og hjelpe til med å identifisere hvilke individer som kan møte spesifikke behov i selskapet når de oppstår.
Grave dypere
I tillegg til å hjelpe organisasjonen med å utnytte hardt forretningsferdigheter, kan du bruke medarbeiderprofiler for å hjelpe interessenter å lære mer om medarbeiderens personlige interesser. For eksempel på J.P. Morgan, er nøkkelforvaltere identifisert av deres hobbyer, for eksempel matlaging, kjøring og reise, samt deres kompetanseområder. Ved å inkludere denne typen informasjon - sammen med et profesjonelt fotografi - kan kolleger og kunder se at selskapet forvaltes av virkelige mennesker med virkelige liv.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingKjenn deg selv
Ansattes profiler trenger ikke nødvendigvis å fortelle en persons historie. I stedet kan de fokusere på nøkkelkompetanse og forventninger til den ideelle medarbeider. Ifølge Brannick HR Connections er det viktig å utvikle en intern medarbeiderprofil som kommuniserer typen person som ønsker å jobbe for bedriften din - ikke bare typen som bare kan få jobben gjort. Brannick HR Connections anbefaler å undersøke de beste ansatte i organisasjonen din og identifisere hva de leser, hvilken type musikk de lytter til, deres pedagogiske og faglige historier og deres kjerneverdier. Ved å undersøke disse egenskapene kan du opprette en profil som forteller deg om jobbkandidater vil være en god passform for organisasjonen.
Vær spesifikk
Når du prøver å bruke medarbeiderprofiler for å tiltrekke deg nytt talent, være så spesifikk som mulig. Den internasjonale baccalaureatorganisasjonen identifiserer for eksempel 10 verdier som ansatte forventes å dele, inkludert arbeidsplassansvar, samarbeid og en global visjon. Denne informasjonen kan spesifiseres i en punktliste eller utformet til en prosprofil, men sørg for å forklare hvert punkt kort. Investere tiden for å klart kommunisere de kvaliteter du ser etter i en fremtidig medarbeider, vil spare deg for mye tid og penger som ellers ville bli brukt til å intervjue mindre enn ideelle kandidater.
