Den 17. juni mistet verden David Morgenthaler - en stor entreprenør, ikonisk investor, stor filantrop, og rett og slett strålende mann.
For meg var tapet av David Morgenthaler personlig. David lærte meg mer enn noen andre - akademiker eller utøver - om å investere i oppstart. Mye av det jeg lærer studentene mine er i utgangspunktet Davids visdom.
Mange vakre nekrologer om David har allerede blitt skrevet. Jeg skal ikke skrive en annen. I stedet skal jeg prøve å oppsummere noen av de tingene David lærte meg ved å tilby 11 av mine favoritt David Morgenthaler aphorisms.
$config[code] not foundDavid Morgenthaler: Insights on Entrepreneurship
1. "Å bygge en vellykket oppstart er som å få lynnedslag på bunnen av et svømmebasseng på en solrik dag.”
Dette var Davids måte å beskrive hvordan virkelig sjeldne vellykkede oppstart er, og hvordan deres utvikling krever en uvanlig sammenfatning av hendelser som ikke er lett kontrollert. Alle som gjør det virker ellers, er vrangforestillinger.
2. "Investering i et selskap uten å vite ledelsen, er selskapet og markedet som å spille på hester uten å vite jockey, hesten og løpet.”
Dette var Davids måte å forklare de tre tingene du trenger å finne for å investere i en vinnende oppstart: en god entreprenør (jockeyen), en utmerket ide (hesten) og et stort marked (løpet).
3. "Hvis du må satse på en, satse på god jockey, fordi han kan være smart nok til å finne en god hest og å ri i et løp kan han vinne.”
Dermed mente David at entreprenøren er den viktigste av de tre bena fordi en god entreprenør kan forandre virksomheten eller markedet, men en god bedrift eller et stort marked kan ikke forandre en dårlig entreprenør til en god.
4. "Forveksle aldri et oksemarked med hjerner.”
Dette var Davids måte å si at det å være heldig er ikke det samme som å være smart. Når Nasdaq skyrocketing og bedrifter går offentlig og blir anskaffet ved store multipler, tror oppstart investorer plutselig at de er strålende. Men de bør ikke feile sin heldige timing for innsikt. Alle kan velge en vinner når markedene er varme. Å plukke vinnere når markedene er kalde krever talent.
5. "De fleste forretningssvikt kommer fra grunnleggere som skyter seg i foten.”
David pleide å si at de fleste oppstartere mislykkes fordi deres grunnleggere misliker dem. Noen ganger mislykkes selskaper fordi teknologien ikke virker eller fordi markedet ikke aksepterer sitt produkt, men mesteparten av tiden de går under fordi folkene som kjører dem, gjør feil.
6. "Hvis du vil unngå å miste penger som investerer i oppstart, ikke investere i dem.”
David pleide å si at investorer i oppstart må vente på å miste penger. Når du investerer i oppstart, ville han forklare, det er uunngåelig at du vil gjøre anstendig penger på bare ti prosent av dem. Hvis du ikke klarer å se på det slags utfall, ikke invester.
7. "Hvis en haug med strålende folk sitter i et rom og vaktmesteren gjør et forslag, bør de høre.”
David ville gjøre dette poenget å fremheve at det som virkelig betyr noe er kvaliteten på ideene, ikke hvem som gjør dem. Hvis du bekymrer deg om hvem som foreslår en ide og ikke hvor bra det er, så er du arrogant og ikke smart i det hele tatt.
8. "Når du ikke har gode hester, forlater jockeys byen.”
David pleide å uttale denne setningen for å forklare hvorfor steder som Cleveland hadde de fleste entreprenørene i Amerika i 1920-tallet, og Silicon Valley har de fleste av dem nå. For steder å holde entreprenørene deres, må de ha muligheter for å bygge opp bedrifter med høy vekst. Ellers vil entreprenørene bare gå til hvor muligheter kan bli funnet.
9. "Jeg vil ha en urettferdig fordel.”
David pleide å si at han ikke ville tilbake bedrifter som fikk en rimelig pris. Han ønsket å finansiere bedrifter som fikk en urettferdig pris fordi de hadde en ironisk konkurransefortrinn.
10. "Hvis naturen ikke følger likningen din, kan du bedre skrive om ligningen din.”
David hadde liten tålmodighet for akademikere som hadde teorier som ikke var i overensstemmelse med dataene. Enten han snakket om biologer, fysikere eller økonomer, pleide han å si at deres teorier og ligninger var ubrukelige med mindre de var i overensstemmelse med dataene vi observerte.
11. "Academic ytelse er overvurdert fordi det bare måler ting smarts.”
Av dette betydde David at det som virkelig betyr noe i forretninger og liv, er å forstå folk.
David Morgenthaler, vi vil savne din tilstedeværelse. Men bidragene dine vil fortsette i det du har lært oss om entreprenørskap.
Bilde: Scott Shane
