5 grunner til at innholdsmarkedsføring blir vanskeligere og viktigere

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Innholds markedsføring er åpenbart. Hvis du er her, leser Small Business Trends, er oddsene at du er engasjert i innholdsmarkedsføring.

Dine nettsteder, apper og oppdateringer prøver sannsynligvis å tilby noe av verdi - informasjon, humor, tips, råd, veiledning, eller til og med godt utformet mening - som folk faktisk vil lese.

Åpenbart betyr imidlertid ikke lett. Selvfølgelig, å lage et nyttig blogginnlegg, kommentar, oppdatering eller artikkel tar ikke millioner av dollar de store merkene vanligvis bruker på 30 sekunders tv-annonser. Men hvis det er veldig godt innhold, tar det kompetanse, tanke, redigering, tid og innsats.

$config[code] not found

Det skjer ikke bare.

Hvorfor Content Marketing blir tøffere

Millioner av eksperter, forfattere og informasjonsarbeidere lager gratis innhold fordi de vil.

Det kan bli kalt post-and-hope.

Jeg kjører flere blogger og får vanlige e-postmeldinger fra folk som ønsker å få gjesteinnlegg publisert. Blogger som denne, Huffington Post, Amex OPEN, og tusenvis (kanskje millioner) av andre oppfordrer gratis innhold fra eksperter.

Det gamle redigeringssystemet som kuratorer og gatekeepers har blitt erstattet av et nytt system av folkemengder - lesere - som gatekeepers.

Millioner av individuelle eksperter og bedrifter skaper gratis innhold for forretningsfordeler.

Det er post og fremme.

Bedriftsfordelen er troverdighet og synlighet i et emneområde. Når det virker, er det som å tjene en stemme ved å dele innsikt og kompetanse, i stedet for å kjøpe en stemme ved å annonsere.

Small Business Trends, hvor jeg legger inn dette, er et godt eksempel på hvordan det fungerer. Innlegg her kan ikke snike skjult reklame skjult som innhold; de må ha reell verdi. Anita Campbell, grunnlegger av dette nettstedet, har skapt en vellykket bedrift bygget opp rundt innhold som er gratis, nyttig, verdifullt og ikke infomercials.

For enkelte eksperter, for eksempel, se på karriere Anita her med denne bloggen, eller Seth Godin, Gary Vaynerchuk, John Jantsch, Susan Solovic, Guy Kawasaki, Joel Libava, Ramon Ray, Jim Blasingame og så mange andre. Det er en ting som ekspertvirksomheten, og å skape innholdshjelp med den virksomheten.

Her er en vanskelig sannhet.

Ting som mange mennesker liker å gjøre, og spesielt ting folk skal gjøre gratis, betaler generelt mindre enn ting de fleste ikke liker å gjøre, spesielt arbeid.

Jeg oppdaget denne generelle sannheten for fire tiår siden da jeg var nattredaktør for Nord-Latin-Amerika for United Press International, og jobbet seks netter i uken for $ 115 per uke.

Hvorfor så billig? Fordi jeg var ung og ivrig og lett erstattet av noen andre unge og ivrige etter at jeg ikke likte det. Hvis jeg sluttet (som jeg til slutt gjorde - jeg var gift og vi hadde barn) kunne de finne noen andre (som de gjorde).

Det ble klart for meg etter noen år at det fordi journalistikk var morsomt å gjøre, var det vanskelig å gjøre en god lev på det. Jeg endte med å få en fancy MBA-grad og starte bedrifter - men det er et annet innlegg. Og det er et faktum med innholdsmarkedsføring også.

De store merkene får det.

Godt innhold - ting folk aktivt ønsker å lese - fungerer på måter reklame ikke gjør.

For eksempel er Time Inc.s hjemsted for mobile årtusener, The Snug, en samling av tips, artikler og bilder på en ny type interiørstil. Og ikke tilfeldigvis, er IKEA glad for å engasjere seg der. Og CBS bygde seere til frivillige som en tilkoblet digital girplattform.

Alt dette kommer ned til dette.

Det er mye støy i innholdsvirksomheten. Vi lever i en informasjonsrik verden der de gode greiene ikke er en nål i en høstack. Det er en nål i fjell av nåler blandet inn med fjell av haystacks.

For noen tiår siden ble innholdet kontrollert av gatekeepers kalt redaktører eller budsjetter for annonsering. Helt frem til nå, og gatekeeper-funksjonene er forsvunnet.

Eksperter som gjør det riktig kan stige på verdien av godt innhold, alene. Guy Kawasaki og Seth Godin publiserer sine bøker selv, selv om flere forretningsforleggere vil gjerne publisere dem. Min egen bror gjør flere tusen dollar via Amazon i en god måned på korte historier han skrev og publiserte seg.

Alle kan starte en blogg gratis. Alle publiserer hele tiden nå. Facebook alene inneholder mer enn en milliard kontoer, alle publiserer et par hundre tusen av dem, ikke engang folk, bare bots. Hver tweet, uansett hvor ubrukelig eller dum, er noe publisert.

Men det er også viktigere hver dag

Nei, vi kan ikke gi opp innholdsmarkedsføring fordi det fungerer. Bedriftslandskapet skifter. De klassiske reklamemåten - rope eller kjøpe en stemme - er klart truet. De ledende store merkevarene går ikke dit fordi de ikke har andre steder å bruke penger. De ser mot innhold fordi det fungerer. Og det fungerer bedre hver dag.

Hva skal vi gjøre? Minst disse to ting:

Bekreft først utfordringen.

For mange eksperter forteller for mange bedriftseiere at vi alle burde hoppe inn i innholdsmarkedsføring som om alle eierne plutselig er forfatter. Det er ikke så enkelt. Kvalitetsinnhold er innhold folk ønsker. De velger det, i en koloskopi av tilgjengelige alternativer. Innholds markedsføring er drevet av kvalitetsinnhold.

For det andre, vurder at curating kan være like verdifull som å skape

Museets kurator velger hva som er viktigst i et fagområde, gir det ordre og gjør det tilgjengelig. Den moderne webkuratoren gjør det samme med innholdet. Det var det som gjorde Huffington Post og Buzzfeed vellykket. Den reisende som reiser ut for et nytt reisemål, setter pris på et utvalg av de siste vurderingene og anbefalinger - kurert innhold. Småbedriftseieren setter pris på et utvalg av eksisterende artikler, velvalgte, mer enn en flom av uutviklet innhold.

Leser Web Content Photo via Shutterstock

Mer i: Content Marketing 14 Kommentarer ▼