Selv om det ikke er noen universelt aksepterte rangering av de beste ferdighetene veiledere må håndtere medarbeiderne, er lederekspertene enige om flere egenskaper som vellykkede ledere har. Å forstå de vanlige ferdighetene som vellykkede ledere bruker og hvordan du kan utvikle dem, vil hjelpe deg å bli mer vellykket som et prosjekt, en avdeling, en komité eller en bedriftsleder.
Leadership Style
Det er tre brede ledelsesformatledere som ansetter å jobbe med underordnede. Først er kommandostilen en tilnærming som leder arbeidere, noe som gir dem lite eller ikke noe å si om hvordan de nærmer seg sitt arbeid eller prosjekt. For det andre setter en passiv leder et mål og tar en mer hands-off tilnærming med medarbeiderne. Typisk føler passivlederen at medarbeiderne eller gruppemedlemmene er i stand til å fullføre et prosjekt vellykket uten forstyrrelser. Til slutt bruker kooperative ledere en mer sokratisk metode, diskuterer problemer eller mål med underordnede, ber om forslag, og deretter gir den endelige retningen om hvordan ansatte skal forfølge arbeidet. Men ikke å overholde en lederskapsstil kan maksimere din ledelsesmessige effektivitet i det lange løp.
$config[code] not foundkommunikasjon
Kommunikasjon er nøkkelen. Vellykket ledelse dreier seg om kraften til å kommunisere effektivt og effektivt. Hvis dine skriftlige eller muntlige retninger er uklare, kan dine ansatte produsere underparametre eller savne tidsfrister som følge av svak kommunikasjon. Kroppsspråk, øyekontakt og tonefølge kan bidra til å lindre frykt, legge vekt på, kommunisere oppriktighet eller misfornøyelse og ellers sende meldinger du kanskje eller kanskje ikke vil gi. Bøker, seminarer og elektroniske artikler skrevet av troverdige kilder kan hjelpe deg med å forbedre dine lederskapskommunikasjonsferdigheter.
Motivasjon
Gode ledere forteller ikke bare underordnede å gjøre noe, de får sine medarbeider til å utføre oppgaven. Dette betyr å forklare hvorfor en oppgave er viktig, spør underordnede for deres innspill og roser ansatte når de lykkes. Hold personalet informert med ukentlige avdelingsmøter, e-postoppdateringer og gjenkjenne vellykkede underordnede.
profesjonalitet
Mangel på planlegging kan føre til at dine ansatte ser deg som uforberedt, uprofesjonelt eller ukvalifisert, og reduserer deres tro på evnen til å lede dem. Gjør prosjektplanlegging, tidsstyring og prosjektovervåking nøkkelferdigheter for å forbedre dine ledelsesevner. Hvis du setter regler for dine ansatte eller din bedrift har spesifikke arbeidsplasspolicyer, følg dem nøye for å vise at du er forpliktet til de faglige standarder du ønsker at dine ansatte skal oppnå. Oppdater din kunnskap i ditt ferdighetsområde for å generere tillit blant underordnede at de følger en ekspert.
