Noen ganger kan store livshendelser, som nær dødsopplevelser, hjelpe entreprenører med å finne et trangt perspektiv om hva suksess betyr for dem. Det var tilfellet med Rand Leeb-du Toit.
$config[code] not foundSa Leeb-du Toit, "Hvis du var på dødsbedet ditt 18 måneder fra nå, og det var ingen tilbake. Det er det. Du er på en enveisbillett ut herfra. Og du spør deg selv om det dype, meningsfulle spørsmålet på det tidspunktet, har jeg gjort det jeg ville gjøre? Har jeg gjort det som egentlig betydde så mye for meg i mitt liv? Og hvis du kan utvilsomt svare, 'Ja, absolutt,' så er det slik suksess er. "
Leeb-du Toit er trener, høyttaler, grunnlegger av EXOscalr og forfatter av den nye boken Fierce Reinvention, som er en veiledning for å være sterk i entreprenørskap og å finne suksess som leder.
Jeg hadde en sjanse til å snakke med Leeb-du Toit nylig. Under intervjuet delte han noen tips til gründere sammen med sin egen historie om voldsom gjenoppretting.
Sjekk ut hele intervjuet her …
Dette er tipsene for gründere Rand delt i vår diskusjon.
En nær dødsopplevelse forandrer ditt perspektiv
Leeb-du Toit forklarte: "Jeg er egentlig en seriell gründer og tidligere venturekapitalist, og jeg jobbet for et av de største forsknings- og rådgivende selskapene på et tidspunkt i 2014 og led en plutselig hjertedødsopplevelse, som var en massiv utløserhendelse for meg å tenke på hva det er at jeg skal gjøre med livet mitt. Resultatet av det var ett år senere forlot jeg dette selskapet, startet EXOscalr med visjonen og søket for å hjelpe folk med å komme seg på rett spor med deres liv. Jeg nøler med å ringe meg til en leder, en leder, en veileder, en åndsguide. Det er alt ovenfor. "
Stopp og tenk
Det er lett å bli fanget opp i det daglige arbeidet med eierskap og glem det større bildet. Når dette skjer, anbefaler Leeb-du Toit å ta en pause for å tilbakestille hjernen din.
Han sa, "Når du stopper for et øyeblikk, stopper du den maset, og jeg sier ikke å stoppe det helt på noen måte. Jeg holder bare på å stoppe, om det er en mikro pause eller det går på en tur for et par dager eller et tilfluktssted. "
Harness Fear
Å gjøre store forandringer i livet eller i virksomheten kan være skummelt. Så i stedet for å bekjempe det, bruk det til å stimulere reisen din.
Leeb-du Toit sa, "Hva er du så redd for å stoppe og tenke på? Hva kommer til å dukke opp for deg? Og det er også den virkelige utfordringen når det gjelder når du forstår at frykten ikke kontrollerer deg, og du er i stand til å leve med det for å komme inn der og klare det, og det er mye av prosessen som jeg jobber med klientene mine gjennom kommer til å elske sin frykt og sele og så omdanne det til energi. "
Hold deg selv ansvarlig
Derfra trenger du faktiske systemer for å gjøre de endringene du vil gjøre. Leeb-du Toit kaller dette et operativsystem. I hovedsak er det en veikart for dine store mål.
Leeb-du Toit sa: "Du bygger opp et operativsystem, som starter med ditt svært høye mål med konsekvens og deretter begynner å kartlegge det ned i, helt ned til daglig hva du skal være dong over en tidsperiode og du begynner deretter å kartlegge og sjekke inn på deg selv. Å være ansvarlig for deg selv eller til treneren din eller din guide eller til en venn, er jeg på sporet? Hvis du ikke er på sporet, hvordan kan jeg kalibrere igjen slik at jeg kommer tilbake på sporet? "