Å øke produktiviteten til arbeidstakere har vært en stor bekymring for nesten alle selskaper i flere tiår. Nye metoder har tilbudt en rekke løsninger, men for mange organisasjoner er ved å implementere dem.
Hvordan agile metoder øker medarbeiderproduktiviteten
Agile Methodologies kan vesentlig forbedre arbeiders produktivitet dersom den er riktig integrert i arbeidsstyrken din. Her er de viktigste fordelene.
$config[code] not found1. Bruke Entreprenører til å dyrke en mer responsiv arbeidsstyrke
Entreprenører har alltid hatt en viktig rolle i mange organisasjoner. Den største fordelen de bringer til bordet, er fleksibilitet, noe som er en dyd som et økende antall selskaper utnytter.
Ifølge Jim Robinson, en ledende felttjenestanalytiker for Gartner, vil to av fem felttjenestearbeid utføres av entreprenører i 2020. Robinson sier at denne trenden blir implementert for å redusere kostnadene og forbedre responsen:
"Feltstellende organisasjoner er under press for å optimalisere kostnadene og forkorte ledetider, noe som gir flere eksperimenter med bruk av ekstern arbeidsstyrke."
2. Minimere behovet for revisjoner og optimaliseringer i senere stadier av utviklingsprosessen
En rekke prosjektledere jeg har snakket med har gjort samme observasjon gjennom årene. For mange lag mangler å ha en QA-prosess på plass i de tidlige stadiene av utviklingsprosessen. Som et resultat, oppfyller den endelige løsningen ikke akseptable kvalitetsstandarder innen den er ferdiggjort.
Agile Methodology understreker behovet for å møte verdier i alle stadier av prosessen. Dette minimerer behovet for å overhale hele prosjektet etter en QA-vurdering ved slutten av prosessen. Dette løfter produktiviteten ved å kutte avfall gjennom hele prosessen.
3. Fremhever behovet for samarbeid
Ta en titt på de fire elementene i Agile Manifesto:
- Enkeltpersoner og samspill over prosesser og verktøy
- Arbeidsprogramvare over omfattende dokumentasjon
- Kundsamarbeid over kontraktsforhandlinger
- Å svare på endring over å følge en plan
Det er en grunn at fokus på enkeltpersoner og samhandlinger er første på listen. Lag spiller en stadig viktigere rolle i utviklingen.
På 1990-tallet var det ikke uvanlig for en enkelt, diva-ansatt å sette poster på egen hånd. Modellen har endret seg bemerkelsesverdig siden da. I 2017 og utover må selskapene understreke behovet for lagbygging.
Agile Methodologies fokuserer på å finne nye måter å integrere ansatte på for å øke produktiviteten. I dag gjøres dette gjennom integrerte teknologiplattformer som synkroniserer folk og dermed forbedrer produktiviteten betydelig. En rekke nye planleggingsteknologier har gjort det lettere for bedrifter å smi mer sammenhengende lag.
"Smarte, smidige arbeidsplasser har et ubøyelig fokus på å gi konstant forening mellom mennesker, informasjon og prosesser. Dagens suksess er avhengig av tilkobling og samarbeid - det er ikke nyheter. En IBM-studie fra over fem år siden varslet oss om at utmerkede industriere har omfattende smarte arbeidsplasspraksis på plass. Men hva har vi gjort med denne kunnskapen siden da? Er det fortsatt en trend etter så lang tid? Det er på tide å hente opp og levere den erfaringen som ansatte har bedt om: enkel, smart og elastisk. "
4. Minimere kompleksiteten ved å redusere omfanget av hvert prosjekt
Et av Agiles hovedfokus er å koordinere mye mindre prosjekter. Det er noen fordeler med dette:
- Redusere tvetydigheten av et prosjekt, og derved minimere behovet for prosjektledere å skissere målene.
- Minimerer kompleksitet, noe som reduserer feilfrekvensen.
- Fokusere på mindre lag, noe som minimerer risikoen for overvåkinger fra prosjektleder og klient.
Den ideelle størrelsen på et prosjekt avhenger av kompleksiteten og varigheten av den endelige utviklingen. Men mindre prosjekter har en tendens til å være mye enklere å håndtere og gir mindre rom for feil, noe som hjelper medarbeiderne til å bli mer produktive.
Bedrifter har implementert programmer som spenner fra samfunnsansvar til å jobbe eksternt for å drive produktivitet, men ingenting har vært mer effektivt enn smidige metoder.
Har du implementert smidig inn i virksomheten din?
Bilde via Shutterstock
2 kommentarer ▼
