Enten du jobber deltid eller driver 60 timer i uka på jobben din, bør du se på dine medarbeidere som noe mer enn fremmede. Å bygge personlige relasjoner på arbeidsplassen gjør at du kan jobbe sammen mer effektivt med dine medarbeidere og omgir deg med venner mens du er klokket inn. Opprette og øke relasjoner krever utmerket kommunikasjon, en liten positivitet og et dash av godhet.
$config[code] not foundSnakk med kolleger. Slå på en samtale med noen i bryterommet eller ta lunsj med nabohuset. Snakk med kolleger når det er nedetid, fortell historier og vitser eller snakk om det galte været utenfor. Hvis du er en leder, gå gulvet av og til og spør dine ansatte hvordan dagen går eller hvis de trenger noe. En liten mengde kommunikasjon kan ødelegge isen og starte et vennlig forhold.
Hjelp dine kolleger. Ingen er perfekt, og alle kjemper fra tid til annen. I stedet for å ignorere en medarbeiderens nød eller venter på at noen andre skal hoppe inn, låne en hånd. Kanskje en medarbeider trenger å trekke ut informasjon fra rapporter og skrive inn informasjonen i et regneark, men han faller langt bak. Hvis du har litt ledig tid, kan du se på noen av rapportene og skrive ned den nødvendige informasjonen, slik at han raskt kan legge den til regnearket. Alt du kan gjøre for å skape en følelse av kameratskap, vil bidra til å styrke forholdene på arbeidsplassen din. Dette er spesielt viktig når du har en ny medarbeider.
Tilbyr måter for kolleger å forbedre. Påpeker at kollegaen din høres litt begeistret og usikker på seg selv mens du legger ut et salg, er ikke tøft eller middels. Hvis det er en gyldig kritikk, må han vite. Men ikke harpe på negativene. Fortell ham hva han gjør feil og foreslå måter han kan forbedre. Ta en oppriktig og positiv tilnærming. Dette er i samme vene som å hjelpe noen ut. Du hjelper den aktuelle personen med å forbedre ved å peke på hans feil og forklare hvordan han kan forbedre seg selv. Det viser at du bryr deg.
Gratulerer medarbeidere når det passer. Det er lett å kjøre bort i en dårlig sinnstilstand når en medarbeider får en kampanje eller en heve, og det gjør du ikke, eller hvis han ble anerkjent for hans prestasjoner av ledelsen, men du var ikke. Hold skuffelsen skjult og gratulerer medarbeidere dine for deres prestasjoner og belønninger i stedet.
Kommuniser med medarbeiderne om problemer. Hvis du har en medarbeider som plager deg, snakk med ham om det. Kanskje han spiller musikk for høyt fra datamaskinen, eller han fornærmer deg med hvordan han snakker om bestemte fag. Du vil forbedre forholdet ditt indirekte ved å legge problemet ut på en rolig måte. Hvis du ikke sier noe, vil du fortsette å finne medarbeiderens oppførsel irriterende og ubehagelig, og disse følelsene festes ofte over tid til små irritasjoner blir helt forverrende.
Ta lojalitet og stole på arbeidsplassen. Vis opp for å jobbe konsistent og ikke ta æren på noe flere personer hadde en hånd inn. Unngå å snakke bak ryggen til noen, selv om du ikke har et godt forhold til den personen, og når du gir et løfte til noen, behold den.
Tips
Hvis du er i ledelse, blir løfter noen ganger uunngåelig ødelagte. Du kan kanskje fortelle en ansatt at han kan ha tirsdag i to uker, og deretter slutter to ansatte og en annen blir syk. Hvis du har et lite personale, kan det være umulig å holde det løftet. I så fall unnskyld og forklare omstendighetene til ansatt ansikt til ansikt. Husk å nærme kritikk med forståelse og positivitet. Ringer aldri kollegaer ut for deres feil bare. Adresse deres suksesser og foreslå måter å forbedre sine svakheter på.
