Det er ingen hemmelighet at innovasjon er viktig for bedrifter av alle typer og størrelser.
Dette faktum ble igjen klart i den tiende årlige globale undersøkelsen av innovasjonsstaten som ble utgitt i desember 2015 av The Boston Consulting Group (BCG), et globalt ledelseskonsulentfirma og ledende rådgiver for forretningsstrategi.
I BCG-undersøkelsen rangerte 79 prosent av respondentene innovasjon - en av en håndfull vekststrategier som bedrifter ansetter - enten som topp prioritet eller topp tre prioritet i deres firma. Dette representerte den høyeste prosentandelen av respondenter som rangerte innovasjon som en høy prioritet siden 2005, da 66 prosent sa innovasjon var deres topp eller blant de tre topprioritasjonene.
$config[code] not foundDet er sant at måling av virksomhetsinnovasjon er en ufullkommen vitenskap, men metodene som BCG benytter i sine årlige globale innovasjonsundersøkelser har konsekvent vist seg å streve for upartiskhet og balanse. Denne siste BCG-undersøkelsen på selskaper som ledet veien med å riste ting var ikke noe unntak.
BCG begynte å publisere sine undersøkelser om innovasjon i 2005. Forunders undersøkelse, som tidligere, ble også basert på intervjuer med 1.500 ledende bedriftsledere, som representerer en rekke bransjer over hele verden.
Nøkkelresultater fra 10. årlige BCG-undersøkelsen
Blant de viktigste funnene fra BCGs undersøkelse var at vitenskap og teknologi fortsatt er et stadig viktigere grunnlag for innovasjon. Når man ser tilbake de siste 10 årene av undersøkelsene, har minst 9 av 10 selskaper som har laget listen over 50 mest innovative bedrifter, alle vært sterkt forbundet med vitenskap og teknologi, inkludert Apple, Google, Microsoft, Samsung, Amazon, IBM, Hewlett-Packard, General Electric, Intel og Sony.
I denne siste rapporten (PDF) om tilstanden for innovasjon i næringslivet, har selskaper som er sterkt assosiert med vitenskap og teknologi, scoped de beste stedene. Apple Inc. beholdt nummer én plassering på listen over mest innovative bedrifter i det ellevte året på rad, med Google som kommer i andre for andre året på rad. Tesla Motors, sa å være "flytte opp listen med hastigheten til en av sin modell S Sedan" var nummer tre. På den største listen over de 50 mest innovative selskapene er 38 (76 prosent) imidlertid tradisjonelle, ikke-tekniske selskaper.
Et annet interessant resultat fra undersøkelsen handlet om de fire karakteristikkene som definerer innovasjonsledere. Det som var spesielt interessant om disse fire egenskapene til innovasjonsledere var ikke bare at attributter er sammenhengende. Det er også at de har lite å gjøre med størrelsen på virksomheten. Det betyr at de er attributter som enhver liten bedrift kan dra nytte av.
Så, hva er disse faktorene som definerer de mest innovative bedriftene?
1. En vekt på hastighet
Hastighet ble identifisert som en av de viktigste kildene til differensiering for ekte gjennombruddsledere.
"Bedrifter som er bygget for fart, skjønner ofte førstemotors fordeler," skrev studieforfatterne. "De er selskapene i stand til å reagere raskere på konkurrenters trekk eller markedsskift med egne produktinnovasjoner."
Også disse er selskapene raske i å vedta ny teknologi.
2. Velkjent (og svært ofte magert) prosesser
Å ha sterke og veldrevne forretningsprosesser på plass, var den andre attributtet bedriftsledere sa var kritisk for suksess. Hvorfor? Fordi:
Strømlinjeformede prosesser, begrensede iterasjoner og reduserte økonomiske og driftsmessige ressurser for andre verdiskapende aktiviteter. "
3. Vedtak av teknologiske plattformer
Ved ledende selskaper benyttes nye verktøy og ny teknologi (spesielt digital og databasert teknologi) som grunnlag for gjennombruddsprosjekter innen produkter, tjenester og forretningsmodeller.
Ta eksempelet på General Electric. Selskapet brukte den nye teknologien til 3-D-utskrift for å redusere kostnadene ved å produsere transduserprober, den dyreste komponenten i ultralydutstyr, forklarte BCG i rapporten.
"Denne innovasjonen resulterte i både betydelig effektivitet og mer fleksible produksjonslinjer, som reduserte kostnader, noe som igjen førte til bruk av teknologien der prisen tidligere hadde vært uoverkommelig, for eksempel i inspeksjonsutstyr for industrielle prosesser."
4. Systematisk undersøkelse av tilstøtende markeder
Tilgrensende markedsvekst er et kjennemerke for forretningsinnovatorer, sa BCG. Bedrifter som har konsekvent kjennetegnet på BCGs årlige liste over de 50 mest innovative selskapene i verden, som 3M, General Electric og Procter & Gamble, har lenge hatt en økende fortjenestevekst ved å utvikle nye produkter i nærliggende markeder. Selv yngre, innovative, teknologibaserte selskaper som Apple, Google og Amazon har aggressivt fulgt en lignende strategi og lyktes.
"Et produkt som kommer tidlig på markedet, er mindre sannsynlig å møte opprinnelig konkurranse," skrev BCG. "En rask introduksjon gir også et produkt mer tid til å bygge markedsandel før den avtar i en vare."
Lyspære Bilde via Shutterstock
2 kommentarer ▼
