Hvis HR-fagfolk ikke fokuserer på bedriftens brede karriereutviklingsprogrammer i 2015, viser en ny studie at de vil angre på det i 2016.
Nylig forskning (PDF) utført av Society for Human Resource Management (SHRM) viste at karrieremuligheter var svært viktige for nesten halvparten av alle som ble undersøkt. Studien, kalt Employee Job Satisfaction and Engagement Report, viser klart at når økonomien forbedrer, kan bedriften din miste talent hvis du ikke investerer så mye i arbeidskraftutvikling som konkurrentene dine.
$config[code] not foundBasert på funnene som finnes i rapporten, er det noen måter å sørge for at du gir gode karrieremuligheter for ansatte:
Muligheter til å bruke ferdigheter og evner
Av de undersøkte, sa 58 prosent å bruke sine ferdigheter og evner i jobben sin er svært viktige.
Er bedriftens ledergruppe oppmerksom på dine ansattes talenter, og er teamet nærende disse talentene?
Nå som økonomien har blitt bedre, vil andre bedrifter være på utkikk etter de svært unike ferdighetene til å vokse sin bunnlinje.
Karrierefremmende muligheter i organisasjonen
For 47 prosent av de som ble intervjuet av forskere, var karrieremuligheter mulighet. Millennials og Gen Xers var spesielt ettertraktede om dette faktum.
Har ditt firma mobilitetsprogrammer som internt ansettelses-, veilednings- eller ledelsesprogrammer? Hvis ikke, kan du ende opp med å koste organisasjonen din mye penger på grunn av at de yngre ansatte forlater.
Begynn å endre tenkningen din og se på dine interne kandidater for å se hvilke som har medfødte lederegenskaper og kan fremme vertikalt i virksomheten.
Bedriftsforpliktelse til faglig utvikling
Du kan bidra til å bevare enkeltpersoner hvis du sender en melding du er forpliktet til å investere i dine arbeidere. Formell eller uformell trening, ting som trening og sertifiseringer og grader, bør øke medarbeiderens deltakelse, siden arbeidstakere vil føle at du er interessert i å vokse sin karriere.
Jobbspesifikk opplæring
Styr dine ansatte ved å tilby jobbspesifikk opplæring. Disse aktivitetene vil øke arbeidstakerne tilfredsstillelse samt utvide arbeidsstyrkenes kunnskap. I slike tilfeller bør slike opplæringsinvesteringer forbedre prosessforbedringer og resultere i økt produktivitet.
Fungerer firmaet faktisk jobbsspesifikk dyrking ettersom ny teknologi blir tilgjengelig og industriendringer utfolder seg?
Karrieremuligheter
Karriereveier og stiger er to måter å oppmuntre arbeidstakere til å utvikle seg. Stier har en tendens til meg mer horisontal i naturen, og stiger er mer vertikale. Begge metodene bidrar imidlertid til å øke ansattes engasjement.
Millennials og Gen Xers er mer tilbøyelige til å finne disse typer muligheter attraktive, så hold dem i tankene når du rekrutterer for bedriften din og ring dem ut i intervjuene dine og rekruttere litteratur.
Bedriftsbetalt generell opplæring
En og en og en halv prosent av de som deltok i arbeidstakernes jobbtilfredshet og engasjementstudie mente at lønnet trening og studiegodtgjørelse var svært viktig for deres generelle trivsel.
Denne fordelen ble funnet viktigere for yngre arbeidstakere enn Baby Boomers, så sørg for at du fremhever denne karriereutviklingsfunksjonen i alle intervjuer og rekruttere litteratur rettet mot yngre demografi.
Karriereutviklingsprogrammer kan bety forskjellen mellom bedriften din og å holde sitt personale eller miste det. Hvis du ikke er villig til å utvikle dine ansatte, er sjansen din konkurranse kanskje helt villig til å gå inn og gjøre det for deg.
Ladder Photo via Shutterstock
4 kommentarer ▼
