Et av de vanskeligste problemene en arbeidsgiver har å håndtere, er hvordan man skal håndtere en ansattes oppmøteproblem. Nesten alle er sent på en eller annen gang, men det blir et problem når tardiness forstyrrer den normale virksomhetsflyten. Det er mange grunner til skader på arbeidsplassen - sykdom, overslep, trafikkforsinkelser eller problemer med arbeidsforhold på jobben. For å løse dette problemet trenger du tålmodighet, medfølelse og en fast holdning. Adress oppmøteproblemet med den ansatte så snart som mulig.
$config[code] not foundMøt med arbeideren privat, og gi ham muligheten til å diskutere hans grunner for oppmøteproblemet. Hvis årsaken er medisk basert, må du kanskje være fleksibel når du tar imot den ansatte.
Dokumentere diskusjon med medarbeider angående oppmøteproblemet. Legg merke til tider og datoer for verbal advarsler. Påminn arbeidstakeren i selskapets oppmøtepolitikk.
Diskuter en praktisk løsning for å løse oppmøteproblemet. Du kan gi ansatt en tidsramme for å løse oppmøteproblemer. Vær fleksibel og rettferdig, og gi den ansatte en sjanse til å få sin tidsplan i orden.
Hold ansatt til avtalen. Forklar arbeidstakeren at du er villig til å løse oppmøteproblemet, men selskapet kan ta tiltak dersom han ikke overholder avtalen.
Tips
Enhver avtale om å løse problemene bør angi hvilke skritt den ansatte vil ta for å starte arbeidet i tide. Det bør også indikere hva resultatene vil bli hvis problemet ikke er løst på en bestemt dato. Legg inn dette i ansattes personellfil.
