Hvis du kan tro det, er 2015 nesten over, og ferien er igjen over oss. Dette er en flott tid på året for å få kontakt med de du elsker, for å ødelegge familie, venner og ansatte, og vise dem hvor mye du bryr deg om og setter pris på dem.
Men du og din bedrift trenger også å ødelegge. Hvis du er typen som liker ideen om en gave som fortsetter å gi, så er det på tide å begynne å tenke på å gi tilbake til bedriften din også.
$config[code] not foundHer er fem gaver som vil hjelpe deg med å bygge en sunn, blomstrende virksomhet i det nye året.
Gaven av fokus og planlegging
Småbedriftseiere blir så innpakket i daglig drift, de tar ofte ikke tid til å strategisere og drømme. Dette er en stor feil. Hvis du ikke drømmer om fremtidens mål for bedriften din, vil du stagnere, utbrenne og bli begravet av konkurranse.
Føler du ikke at du kan komme vekk fra den daglige driften? Du kan. For en, kan du automatisere mange oppgaver (som jeg snakker om mer under). Men hvis du har ansatte, kan du også delegere mye av det du gjør til andre. Ingen ansatte? Vurder å finne noen troverdige entreprenører.
Å ta hendene av hjulet i selskapet kan føle seg skummelt - jeg har vært der. Men det er noe du må gjøre for å fortsette å vokse og modne.
Gaven til (din) helse
Å jobbe med din egen helse er en av de viktigste - men ofte oversettene - gaver du kan gi bedriften din.
Hvis du er usunn og syk, mangler du muligheter til å vokse personlig og profesjonelt. Dårlig matvaner, å trekke all-nighters, og sitte ved skrivebordet hele dagen kan ta en toll på kropp og sinn. Det er sunn fornuft, virkelig. Du må få hjertefrekvensen opp med jevne mellomrom, slik at du har energi og fokus for å gjøre klare beslutninger. Og når du kommer inn i vanlige rytmer med trening, vil ditt humør forbedre, som dine ansatte vil sette pris på.
Du trenger ikke å forplikte seg til å bli en bodybuilder i morgen. Start enkelt, men hold deg i bevegelse, og forplikte seg til å gjøre det regelmessig.
Ikke sikker på hvor du skal begynne? Spør deg selv noen spørsmål:
- Hvilken type fysisk trening liker jeg? (Løfting, løping, sykling)
- Hvilke vanlige livrytmer kan du justere for å gi muligheter til trening? (Vanlig går til butikken i stedet for å kjøre, sykle eller løpe til jobb)
- Hva er noen enkle fysiske mål du kan sette for de neste månedene? (forplikte seg til å miste fem pund, trene 40 minutter tre ganger i uken, nå et vektløftemål).
En coaches gave
Når du har nesen til grindestenen dag og dag ute, ser du ikke alltid hva som er åpenbart for andre. Jeg legger stor verdi på å ha en personlig trener og har hatt en i årevis. Dette kan være en profesjonell betalt liv coach, eller til og med bare en klok, pålitelig venn som vil skyte rett med deg.
Mest av alt trenger du noen fra utenfor organisasjonen din for å hjelpe deg med å se over ugresset, slik at du kan ta klare beslutninger. Fra å snakke med kvaliteten på dine faglige relasjoner og beslutninger til noen som ikke er redd for å spørre deg om virkelighet - sjekk spørsmål for å holde deg på rette spor, er en god trener uvurderlig. Hvis du ikke allerede har denne pålitelige treneren, er det noen ting å tenke gjennom når du ser etter en:
- Vil denne personen fortelle meg sannheten, selv når det er vanskelig for meg å høre?
- Er denne personen bryr seg om min suksess personlig og profesjonelt?
- Har denne personen en slags bakgrunn for å forstå hva jeg regelmessig står overfor som leder?
The Gift of Automation
Som nevnt tidligere kan du automatisere mange av dine daglige oppgaver. Når du gjør dette, kan du jobbe med det du gjør best, eller de tingene du bare har ferdigheter eller kunnskap til å utføre. Dette er en av grunnene til at jeg startet Infusionsoft. Slik at automatisering kan frigjøre småbedriftseieres tid - samt hjelpe dem med å drive mer inntekter!
Utover kjerneoppgaver, er det mange oppgaver som kan automatiseres, for eksempel markedsføring og salgsautomatisering. Vi har skrevet om dette lenge før, men her er noen høydepunkter å vurdere:
leads: Unngå telefonmerke ved å automatisere prosessen for å returnere anrop. I stedet for å bare forlate en annen telefonsvarer, kan du også utløse et e-postrespons i systemet til kunden din, som du nettopp har nådd, og gi deg en fremtidig påminnelse om å ringe tilbake.
salgs~~POS=TRUNC: Lag et rammeverk for salgsledningen. Hjelp selgerne dine til å veilede en kunde gjennom salgsprosessen. Dette gir en konsistent opplevelse for kunden, og gir synlighet til neste fase av kundereisen.
E-handel: Ikke vent på at kundene skal innse at de trenger å fylle ut deres lager på produktet, og minne dem om. Hvis en kunde kjøper en 30-dagers forsyning av noe, legger dem på en klokke og minner dem når de kjører lavt.
Kundeservice engasjement: Send avtalens påminnelser. Hvis du trenger å møte personlig med kunder, kan du automatisere sende påminnelser for ditt fremtidige møte. Du kan også inkludere forespørsler som gjør det mulig for kunden å endre møtetiden hvis nødvendig.
arrangementer: Hvis du planlegger en hendelse, kan du raskt bli overveldet med en gigantisk oppgaveliste. I stedet kan du automatisere mange av de tidkrevende oppgavene til hendelsesplanlegging som registreringer, bekreftelser og påminnelser.
Kontorledelse: Gjør rutinemessige oppgaver enkle. Noen ting krever en personlig berøring, og ikke alt skal automatiseres. Sende et personlig håndskrevet notat kan ikke og bør ikke automatiseres. Men kanskje du har ansatt frilansere som trenger å fylle ut et W-9-skjema. Automatiser prosessen med påminnelser, og opprett et system når du vet at oppgavene er fullført.
Kunnskapsgaven (og 3 bøker å lese)
En av de beste måtene å være forlovet med løpende læring som leder er å lytte til de som har gått foran oss. Og en av de enkleste måtene å gjøre dette på er å lese gode bøker. Hvis du ikke liker å lese eller hvis du sliter med å finne et spor i dagen, finne ut hvordan du kan løse inn tiden din. Lytt til lydbøker på pendling eller under lunsjtid. I stedet for å slappe av foran TV-apparatet om natten, forplikte seg til noen få minutter med å lese, og hoppe over tankegangsshowet (innrøm det at det ikke er veldig bra uansett). Tjue minutter med boktid hver dag kan gå langt.
Hvis du ikke vet hvor du skal begynne, er det tre bøker jeg har blitt inspirert av, og de store takeaways fra hver.
"The E-Myth" av Michael Gerber
I "The E-Myth" vil småbedriftsguru Michael Gerber gå deg gjennom de voksende smertene i en spirende virksomhet fra entreprenørskap, til de voksende smertene i ungdomsårene til en moden bedrift. Gerber tar problem med feil forutsetning om at entreprenører er gode forretningsfolk. Ofte er de ikke - de er oftest ideer folk. Dette gir utvilsomt problemer nedover veien når et selskap vokser, så Gerber gir trinnvise instruksjoner om hvordan man skal fortsette å jobbe på Virksomheten, i stedet for å jobbe i Bedriften. Når gründere lærer å jobbe på virksomheten, blir de frigjort for å fortsette oppgaven med det de er best i, og hva som kommer til virksomheten til neste nivå: ideer.
"Beyond Entrepreneurship: Slår bedriften din til et varig, godt selskap" av Jim Collins
I dette mindre kjente arbeidet går Jim Collins utover det grunnleggende om å starte et selskap. Han skisserer hvordan man lager et selskap bra med fire forskjeller. De er:
- Ytelse: Et godt selskap genererer kontantstrøm og følger konsekvent forretningsmål. Når tider blir tøffe (og de gjør alltid), stiger et godt selskap over og vil fortsette å utføre.
- Konsekvens: Et godt selskap trenger ikke å være stort for å kunne påvirke, det kan fortsatt lede veien i sitt respektive felt ved å innovere og legge merke til på målmarkedet.
- Omdømme: Et godt selskap er beundret av andre utenfor organisasjonen og er sett på som en rollemodell.
- Lang levetid: Et godt selskap overlever i generasjoner fordi det lever over en enkelt leder og fortsetter å tilpasse seg.
"Kraften til positiv tenkning" av Norman Vincent Peale
Det er en grunn til at Norman Vincent Peales "The Power of Positive Thinking" er en varig klassiker. For å si det enkelt: En positiv holdning åpner opp muligheter i livet, mens negative tenkninger begrenser dem. Når mulighetene er tilgjengelige for oss, har vi mulighet for vekst. Selvfølgelig skjer det dårlige ting i livet som er utenfor vår kontroll, og vi kan ikke alltid tenke positivt ut av alle livsforhold. Men jeg er overbevist av min egen erfaring at å forplikte seg til en positiv utsikt gjør meg lykkeligere, mer produktiv og takknemlig for alle de gode tingene i mitt liv.
Spoil virksomheten din i årene som kommer, ved å gi tilbake til det. I løpet av denne sesongen av å gi, ta deg tid til å tenke gjennom hvordan du kan gi den en gave som fortsetter å gi. Til slutt, når du gir tilbake til bedriften din, gir du en gave ikke bare til deg selv, men til dine ansatte og dine kunder. Gi bedriften din muligheten til å vokse, modne, og bli det selskapet du vet det kan være. Gi kundene dine gave med konsekvent god service og gode produkter. Når vi gir med fremtidens helse i vårt firma i tankene, vinner alle.
Nyttårsdekor Bilde via Shutterstock
Ta en titt på vår Business Gift Guiding Guide for flere tips om ferietrender.
Mer i: Ferie, Infusionsoft 2 Kommentarer ▼
